1、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)化成物料需求計劃,請購和預(yù)審,并監(jiān)督實施;
2、廠商物料的管控;跟催供應(yīng)商物料來料進(jìn)度,確保原物料準(zhǔn)時交付;
3、對生產(chǎn)過程中物料的進(jìn)、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制,并通過不斷改進(jìn),減少物料損耗,提高效率,降低生產(chǎn)成本;定期處理呆廢料;
4、各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)能分析,出貨計劃,生產(chǎn)計劃,物料進(jìn)度,出貨等)的統(tǒng)計分析掌控;
5、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù),提出分析報告,反饋統(tǒng)計信息,為成本控制提供數(shù)據(jù);
6、對賬單、入庫單等單據(jù)及時、準(zhǔn)確,確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性;
7、原材料庫存金額控制,會管理供應(yīng)商按時交付料款;
8、掌控供應(yīng)商產(chǎn)能情況,配合度,隨時按照訂單量的增減管控供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況,避免供應(yīng)商料件呆滯