(核心職責(zé))
  - ??生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度:??
     - 根據(jù)銷售部門提供的“混凝土供應(yīng)計(jì)劃單”,制定詳細(xì)、可行的日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃。
- 科學(xué)調(diào)度攪拌車、泵車等設(shè)備資源,合理安排運(yùn)輸路線和發(fā)車頻率,確?;炷涟磿r(shí)、保量地送達(dá)各個(gè)工地,避免現(xiàn)場(chǎng)斷料或壓車現(xiàn)象。
- 與調(diào)度員緊密配合,處理突發(fā)情況(如工地臨時(shí)加量、退料、交通擁堵、設(shè)備故障等),及時(shí)調(diào)整調(diào)度方案。
 
- 生產(chǎn)過(guò)程控制:??       - 監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)線(從上料、攪拌到裝車)的順暢運(yùn)行,確保生產(chǎn)效率最大化。
- 監(jiān)控混凝土的攪拌時(shí)間、坍落度等工藝參數(shù),確保符合技術(shù)要求。
 
- ??設(shè)備管理與維護(hù):??       - 負(fù)責(zé)攪拌站所有生產(chǎn)設(shè)備(攪拌主機(jī)、輸送帶、粉罐、控制系統(tǒng)等)和車輛(攪拌車、泵車)的全面管理。
- 制定并執(zhí)行設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修計(jì)劃,降低設(shè)備故障率,確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和可靠性。
- 管理備品備件庫(kù)存,既保證維修需要,又控制庫(kù)存成本。
 
二、 質(zhì)量管理與控制 (生命線職責(zé))
  - 嚴(yán)格執(zhí)行配比:??       - 堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室提供的混凝土配合比,嚴(yán)禁任何未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整配合比的行為。
- 監(jiān)督操作員對(duì)每盤混凝土的原材料用量進(jìn)行復(fù)核,確保計(jì)量準(zhǔn)確。
 
- 過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控:??       - 與實(shí)驗(yàn)室(質(zhì)檢部門)密切協(xié)作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料(水泥、砂石、粉煤灰、外加劑等)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,杜絕不合格原材料入庫(kù)。
- 監(jiān)督出廠混凝土的坍落度、和易性等指標(biāo)檢測(cè),確保每車混凝土質(zhì)量符合客戶要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
- 妥善處理質(zhì)量異議和投訴,組織分析原因并制定糾正預(yù)防措施。
 
三、 成本控制與效率提升 (效益職責(zé))
  - 原材料消耗控制:??       - 監(jiān)控各原材料的消耗情況,特別是水泥、外加劑等高價(jià)材料的用量,杜絕浪費(fèi)。
- 分析生產(chǎn)損耗(如剩料、退料)原因,并采取措施降低損耗率。
 
- ??能耗與效率管理:??       - 控制生產(chǎn)過(guò)程中的電、水、油等能耗,降低生產(chǎn)成本。
- 通過(guò)優(yōu)化調(diào)度、提高設(shè)備利用率等方式,不斷提升生產(chǎn)效率。
 
- ??數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:??       - 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析(如日產(chǎn)量、方量、車次、油耗、電耗等),為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
 
四、 健康、安全與環(huán)境 (HSE) (紅線職責(zé))
  - 安全生產(chǎn)管理:??       - 作為攪拌站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,建立健全安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
- 組織定期和不定期的安全檢查,排查安全隱患(如設(shè)備安全、車輛運(yùn)輸安全、操作安全等),并督促整改。
- 組織安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高全員安全意識(shí)。
 
- ??環(huán)保與清潔生產(chǎn):??       - 確保攪拌站符合環(huán)保要求,管理污水、粉塵、噪音的處理與控制。
- 負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)的廢料、廢混凝土的回收利用(如砂石分離機(jī)的使用),實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
 
五、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理
  - ??人員管理:??       - 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部員工(操作員、調(diào)度員、維修工、司機(jī)等)進(jìn)行日常管理、工作考核和技能培訓(xùn)。
- 營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
 
- ??部門協(xié)調(diào):??       - 與銷售、實(shí)驗(yàn)室、材料采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門保持高效溝通與協(xié)作,共同解決運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。
- 總結(jié):生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵能力要求
- ??精通技術(shù):?? 熟悉混凝土生產(chǎn)工藝、配比和設(shè)備原理。
- 卓越管理:?? 具備強(qiáng)大的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和指揮能力。
- ??質(zhì)量意識(shí):?? 將質(zhì)量視為企業(yè)的生命線。
- ??成本意識(shí):?? 時(shí)刻關(guān)注成本細(xì)節(jié),追求效益最大化。
- ??安全理念:?? 堅(jiān)守安全底線,絕不能有絲毫松懈。
- ??溝通能力:?? 善于內(nèi)外溝通,處理多方關(guān)系。
- 應(yīng)急能力:?? 能夠快速、有效地處理各種生產(chǎn)突發(fā)狀況。