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1、建立和健合績效制度：崗位職責、獎罰制度、監(jiān)督本部門各團隊的工作業(yè)績，并據實提出獎罰意見；
2、及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題，確保生產工作的正常進行；
3、合理編制技術文件，改進和規(guī)范工作流程；
4、負責公司技術管理制度和工作模板制定、監(jiān)督、指導以及對專業(yè)技術人員的考核；
5、根據公司的經營管理目標和任務，統籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工藝技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，對重大技術事項向公司領導提出決策建議；
6、主持技術部周會，制定技術部各項工作計劃；
7、參與技術談判和對外技術交流；
8、根據工作需要和專業(yè)技術狀況，合理安排調配部門工作；
9、及時了解技術部各項目進展情況和相關數據，做出相應的工作安排。