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一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標管理 1、制定家裝渠道業(yè)務(wù)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確市場定位、目標客戶及競爭策略。 2、根據(jù)公司年度目標，分解并落實渠道銷售指標，制定可執(zhí)行的運營計劃。 3、監(jiān)控行業(yè)趨勢及競品動態(tài)，優(yōu)化渠道策略，提升市場份額和品牌影響力。 二、渠道開發(fā)與資源整合 1、開拓家裝行業(yè)核心渠道資源（如裝修公司、設(shè)計師工作室等），建立長期合作關(guān)系。 2、策劃并執(zhí)行渠道招商活動、行業(yè)展會等，擴大渠道覆蓋范圍。 三、項目管理與執(zhí)行 1、統(tǒng)籌家裝渠道項目管理。 2、協(xié)調(diào)跨部門資源（設(shè)計、安裝、售后等），確保項目高效落地。 3、優(yōu)化項目流程，解決合作中的突發(fā)問題，提升客戶滿意度和項目利潤率。 四、團隊管理與能力建設(shè) 1、組建并領(lǐng)導渠道團隊 2、定期組織培訓，提升團隊在渠道拓展、談判技巧、項目管理等方面的專業(yè)能力。 五、風險管控 1、評估合作風險（如賬期、履約能力等），制定風控方案，確保業(yè)務(wù)合規(guī)性。 2、優(yōu)化客戶服務(wù)體系，處理重大客訴問題，維護品牌口碑。 六、跨部門協(xié)同與創(chuàng)新 1、聯(lián)動市場部策劃渠道營銷活動（線上線下聯(lián)動、異業(yè)合作等），提升轉(zhuǎn)化率。 2、探索創(chuàng)新合作模式，增強渠道競爭力。 任職要求 1、經(jīng)驗：3年以上家裝/建材行業(yè)渠道管理經(jīng)驗。 2、能力：精通渠道開發(fā)、商務(wù)談判、成本核算及團隊管理，具備數(shù)據(jù)分析和決策能力。 3、特質(zhì)：結(jié)果導向，抗壓性強，擅長資源整合與跨部門協(xié)作。