崗位職責(zé):
1.生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào):
1.1監(jiān)督按計(jì)劃生產(chǎn),評核生產(chǎn)整個過程安排的公平性和合理性,及時調(diào)整與改善,確保生產(chǎn)順暢運(yùn)行;
1.2全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)異常及生產(chǎn)出貨,確保生產(chǎn)交付達(dá)成
2.生產(chǎn)品質(zhì)維護(hù):
2.1.組織生產(chǎn)制程過程質(zhì)量異常的分析\改善及客訴處理及分析、跟進(jìn)改善工作
2.2跟蹤跟進(jìn)不合格品、尾數(shù)、白水處理工作
3.生產(chǎn)設(shè)備管理:監(jiān)督考核下屬做好設(shè)備的日常清潔、維護(hù)、保養(yǎng)及檢點(diǎn),確保設(shè)備正常運(yùn)作
4.生產(chǎn)成本控制:
4.1制定部門年度預(yù)算,確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備有效利用,減少過程浪費(fèi)
4.2制定和優(yōu)化成本管控方案,并跟進(jìn)監(jiān)督達(dá)成改善目標(biāo)
5.安全環(huán)保管理:
5.1制定并實(shí)施對下屬人員的安全、環(huán)保培訓(xùn)、監(jiān)督考核機(jī)制,提升全員的安全環(huán)保意識及能力;
5.2定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題,確保安全環(huán)保政策的有效落實(shí);
6.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:推行并監(jiān)督班組執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn),使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化