一、崗位職責(zé)
一流財(cái)經(jīng)體系建設(shè):主導(dǎo)構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度契合的一流財(cái)經(jīng)管理體系,從頂層設(shè)計(jì)層面規(guī)劃財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、流程制度以及信息系統(tǒng),確保財(cái)經(jīng)體系的高效運(yùn)作與持續(xù)優(yōu)化,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)體系完善:深入梳理并優(yōu)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作流程,全力推進(jìn)賬實(shí)相符工作,建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部控制機(jī)制,精準(zhǔn)把控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與可靠性。
降本增效推進(jìn):運(yùn)用專業(yè)財(cái)務(wù)分析工具與方法,深入挖掘企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本控制點(diǎn),制定并實(shí)施切實(shí)可行的降本增效策略,通過(guò)優(yōu)化資源配置、精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程等舉措,助力企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
化小核算單元管理:推行化小核算單元的財(cái)務(wù)管理模式,將企業(yè)整體財(cái)務(wù)核算細(xì)化至各業(yè)務(wù)單元、產(chǎn)品線甚至項(xiàng)目,明確各核算單元的財(cái)務(wù)責(zé)任與目標(biāo),通過(guò)精細(xì)化的財(cái)務(wù)核算與績(jī)效評(píng)估,激發(fā)各單元的積極性與創(chuàng)造力,提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。
二、任職資格
教育背景:畢業(yè)于統(tǒng)招本科及以上的一流院校,財(cái)經(jīng)類專業(yè),如會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)政學(xué)等,具備深厚的財(cái)經(jīng)專業(yè)理論知識(shí)與扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)。
年齡要求:年齡在 33 - 39 歲之間,此年齡段的人員通常具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與成熟的職業(yè)素養(yǎng),能夠快速適應(yīng)崗位需求并高效開展工作。
工作經(jīng)驗(yàn):擁有在中大型優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)或上市企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān) / 部長(zhǎng)等同崗位的工作經(jīng)歷,熟悉大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作模式,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)體系建設(shè)、降本增效以及化小核算單元等方面擁有成功的實(shí)踐案例與顯著成果。
軟性能力:具備強(qiáng)烈的老板意識(shí),能夠精準(zhǔn)把握企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖與財(cái)務(wù)需求,將其轉(zhuǎn)化為具體的財(cái)務(wù)管理行動(dòng)方案;執(zhí)行力強(qiáng),對(duì)于既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)與任務(wù),能夠迅速組織資源并高效推進(jìn)落實(shí);具有躬身入局的工作態(tài)度,不局限于辦公室指揮,主動(dòng)深入業(yè)務(wù)一線,了解實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作,為財(cái)務(wù)決策提供準(zhǔn)確依據(jù);擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心,將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)成長(zhǎng)緊密結(jié)合,致力于為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。