中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

1、組建項目管理部成員，組織項目成員熟悉圖紙、和施工現(xiàn)場。與甲方項目管理人員對接，統(tǒng)計并與甲方核對工程量，組價和合同簽訂的跟蹤；參與供應(yīng)商的選擇和評比。
2、組織項目人員編制施工組織設(shè)計，HSE方案和其他開工前必須資料。
3、做好項目各崗位人員的工作分工，明確各崗位人員的工作職責(zé)，主持項目部日常工作；
4、負(fù)責(zé)項目的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，做好各分包方的協(xié)調(diào)工作；
5、做好項目所配技術(shù)員、材料員、安全員工作安排和檢查，考勤記錄并定期組織項目安全質(zhì)量檢查；
6、結(jié)合項目具體情況和要求，參加現(xiàn)場會議，做好項目的進(jìn)度控制計劃和關(guān)鍵工序的節(jié)點計劃以及實現(xiàn)計劃的具體措施；
7、嚴(yán)格執(zhí)行成本控制計劃，確保實現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)；
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及對成品、半成品的保護(hù)要求；
9、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量；
10、對技術(shù)員所審施工隊材料計劃、分包月度工程量進(jìn)行復(fù)審；
11、定期與甲方溝通確認(rèn)進(jìn)度款申請和對施工隊人工費支付提出申請和支付依據(jù)，組織辦理各種工程聯(lián)系單及簽證；
12、組織現(xiàn)場竣工資料編制，竣工圖繪制，配合公司成本部進(jìn)行項目結(jié)算工作。
13、嚴(yán)格按預(yù)算控制項目開支，處理項目部的善后工作，對于公司交代的任務(wù)保質(zhì)、保量、按時、徹底地完成；
14、根據(jù)公司財務(wù)管理制度，每月上報項目資金使用情況。
15、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
16、能夠接受公司調(diào)動；