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崗位職責(zé)：
一、數(shù)據(jù)管理與分析
1. 負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)、出貨數(shù)據(jù)、四大項(xiàng)指標(biāo)及重點(diǎn)商品數(shù)據(jù)的日常追蹤、匯總與分析，定期輸出數(shù)據(jù)報(bào)告；
2. 根據(jù)市場動(dòng)態(tài)及業(yè)務(wù)需求，每月協(xié)同相關(guān)部門制定重點(diǎn)商品清單及銷售任務(wù)目標(biāo)；
3. 每月底前完成下月銷售、出貨及四大項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的制定與分解。
二、商品與價(jià)格管理：
1. 跟進(jìn)商品價(jià)格調(diào)整流程，確保改價(jià)信息及時(shí)準(zhǔn)確同步至各渠道；
2. 負(fù)責(zé)重點(diǎn)商品陳列信息的月度收集（每月20日前完成），優(yōu)化陳列策略；
3. 管理門店價(jià)簽打印與更新，確保價(jià)格信息準(zhǔn)確無誤。
三、報(bào)表與績效管理：
1. 每周六提交周報(bào)，匯總銷售進(jìn)度、任務(wù)完成情況及異常問題；
2. 每月初完成上月度銷售、出貨及重點(diǎn)商品數(shù)據(jù)的月報(bào)編制；
3. 負(fù)責(zé)月度部門績效考核數(shù)據(jù)整理（直營店、督導(dǎo)、招商團(tuán)隊(duì)），確保考核結(jié)果客觀公正。
四、行政與跨部門協(xié)作：
1. 每月25日前統(tǒng)計(jì)各門店檔期物料需求，同步至設(shè)計(jì)部門并跟進(jìn)落實(shí)；
2. 管理新開門店合同存檔，確保文檔完整性與合規(guī)性；
3. 核算并跟進(jìn)物料費(fèi)用扣除流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；
4. 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作安排，跟進(jìn)跨部門協(xié)作事項(xiàng)的進(jìn)度；
5. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)，追蹤關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并反饋結(jié)果。