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崗位職責：
1、公司級運營績效體系設(shè)計：
主導構(gòu)建與平臺戰(zhàn)略目標緊密掛鉤的公司級、部門級及崗位級運營KPI指標體系，確保業(yè)務(wù)策略可衡量、可管理、可優(yōu)化。
深度理解平臺商業(yè)模式與各業(yè)務(wù)部門核心價值，設(shè)計科學、公平、導向清晰的量化考核標準。
建立KPI指標的動態(tài)調(diào)整機制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展階段和戰(zhàn)略優(yōu)先級，及時優(yōu)化指標構(gòu)成與權(quán)重，驅(qū)動資源投向最關(guān)鍵領(lǐng)域。
2、數(shù)據(jù)監(jiān)控與決策支持：
負責搭建公司級運營數(shù)據(jù)監(jiān)控指揮大屏與自動化報表體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)健康度的實時、透明化監(jiān)控。
對核心指標異動進行深度歸因分析，精準定位業(yè)務(wù)瓶頸、增長機會與潛在風險，為各部門負責人提供前瞻性的決策洞察與行動建議。
建立業(yè)務(wù)復盤的數(shù)據(jù)支持機制，通過數(shù)據(jù)客觀評估業(yè)務(wù)動作的實際效果，推動形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的運營文化。
3、跨部門協(xié)同與賦能：
與各業(yè)務(wù)部門負責人緊密協(xié)作，將其業(yè)務(wù)策略翻譯為可追蹤、可考核的具體指標，并對齊目標。
協(xié)同數(shù)據(jù)分析中心，推動底層數(shù)據(jù)模型與數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)，確保指標定義統(tǒng)一、數(shù)據(jù)來源準確、計算邏輯清晰。
為業(yè)務(wù)團隊提供指標解讀與數(shù)據(jù)使用培訓，賦能一線團隊利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、驅(qū)動業(yè)務(wù)增長，提升整個組織的數(shù)字化運營能力。
4、流程標準化與體系優(yōu)化：
建立并優(yōu)化KPI指標的需求征集、評審、發(fā)布、校準與復盤的全流程管理機制。
持續(xù)研究行業(yè)標桿企業(yè)與競爭對手的考核體系，吸納先進方法論，保持平臺考核體系的先進性與競爭力。
推動績效考核與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的產(chǎn)品化落地，提升指標制定、跟蹤與評估的效率與體驗。
任職要求：
1、學歷專業(yè)：本科及以上學歷，統(tǒng)計學、經(jīng)濟學、工商管理、工業(yè)工程、計算機等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、行業(yè)經(jīng)驗：5年以上互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)分析、商業(yè)分析或戰(zhàn)略運營經(jīng)驗，其中至少2年專注于績效管理體系或業(yè)務(wù)指標體系建設(shè)。必須具備在物流平臺、B2B交易平臺或復雜雙邊平臺設(shè)計并落地業(yè)務(wù)KPI體系的成功經(jīng)驗，熟悉從0到1業(yè)務(wù)冷啟動階段的指標設(shè)計挑戰(zhàn)。擁有豐富的跨部門項目管理與協(xié)同經(jīng)驗，能夠有效平衡不同部門的訴求，推動共識達成。
3、專業(yè)能力：具備卓越的戰(zhàn)略解碼與體系架構(gòu)能力，能將宏大的商業(yè)目標分解為層層關(guān)聯(lián)、邏輯嚴謹?shù)年P(guān)鍵指標。精通數(shù)據(jù)分析全流程，能熟練使用SQL、Python等工具進行深度數(shù)據(jù)提取、分析與建模，對數(shù)據(jù)有極強的敏感性。對物流平臺各業(yè)務(wù)模塊（市場、運營、調(diào)度、風控）有深刻理解，能快速把握業(yè)務(wù)核心杠桿點與價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)。具備出色的溝通表達能力與跨部門推動力，能夠清晰闡述指標設(shè)計的邏輯與價值，贏得業(yè)務(wù)團隊的信任與配合。