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工作職責(zé)：1、分管項(xiàng)目的費(fèi)控工作，根據(jù)總部的管理制度，建立項(xiàng)目費(fèi)控管理體系，完善項(xiàng)目費(fèi)控管理流程，積極推進(jìn)費(fèi)控工作程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。2、組織各專業(yè)費(fèi)控人員，協(xié)調(diào)參建各方、項(xiàng)目公司及公司總部等外部關(guān)系，完成項(xiàng)目全方位的費(fèi)控工作。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目估算、概算和預(yù)算的編制和評(píng)審組織工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作，包括合同分解、合同履行、合同付款、變更簽證審核以及合同索賠工作。5、在采購經(jīng)理的協(xié)助下，對(duì)設(shè)備成本進(jìn)行匯總復(fù)核。6、組織編制本項(xiàng)目的工程結(jié)算審核報(bào)告和結(jié)算書，過程中需接受公司內(nèi)外部復(fù)核和審計(jì)，若發(fā)現(xiàn)重大決策事項(xiàng)及時(shí)向公司總部匯報(bào)。6、組織編制項(xiàng)目費(fèi)用控制工作計(jì)劃，并檢查落實(shí)完成情況，7、組織落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任書，并定期進(jìn)行引導(dǎo)、糾偏。8、加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通與協(xié)作，進(jìn)行月度資金計(jì)劃審核，完善項(xiàng)目費(fèi)用臺(tái)賬更新管理工作，并定期向公司總部匯報(bào)。