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崗位職責(zé)： 一、策劃與內(nèi)容創(chuàng)作 1. 制定內(nèi)容策略 - 根據(jù)品牌定位與市場需求，策劃短視頻及直播主題，制定長期內(nèi)容矩陣發(fā)展路線，包括熱點借勢、專題活動、創(chuàng)意營銷等，提升用戶粘性與粉絲增長。 - 挖掘用戶習(xí)慣、情感需求及行業(yè)熱點，結(jié)合產(chǎn)品特性設(shè)計具有傳播力的選題，確保內(nèi)容符合平臺調(diào)性與用戶偏好。 2. 腳本撰寫與創(chuàng)意開發(fā) - 獨立完成短視頻腳本撰寫，包含分鏡設(shè)計、臺詞及節(jié)奏把控，確保主題突出且具有吸引力。 - 參與創(chuàng)意概念發(fā)想，提出創(chuàng)新性內(nèi)容方向，例如結(jié)合海外社交媒體（YouTube、Facebook等）特性設(shè)計差異化內(nèi)容。 二、拍攝與制作 1. 拍攝執(zhí)行 - 負(fù)責(zé)短視頻拍攝全流程，包括場景布置、設(shè)備調(diào)試（如攝影機、穩(wěn)定器、燈光等），確保畫面質(zhì)量與品牌審美一致。 - 直播現(xiàn)場執(zhí)行中需協(xié)調(diào)主播、技術(shù)團隊，保障直播畫面流暢、互動環(huán)節(jié)銜接自然。 2. 后期剪輯與優(yōu)化 - 使用專業(yè)軟件（如PR、AE、剪映等）進行視頻剪輯、特效制作及音效處理，把控視頻節(jié)奏與音樂適配性。 - 對素材進行整理歸檔，確保后續(xù)內(nèi)容復(fù)用與版權(quán)管理。 三、直播運營管理 1. 活動策劃與執(zhí)行 - 策劃直播主題、流程及互動環(huán)節(jié)（如抽獎、秒殺），確?；顒幽繕?biāo)（如銷售額、用戶增長）達(dá)成。 - 協(xié)調(diào)供應(yīng)商或選品團隊，確保商品庫存充足、價格合理，并根據(jù)銷售數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整商品策略。 2. 直播間運維 - 實時監(jiān)控直播間數(shù)據(jù)（如觀看量、互動率、轉(zhuǎn)化率），及時調(diào)整話術(shù)或流程以提升效果。 - 處理突發(fā)問題（如技術(shù)故障、負(fù)面評論），維護品牌形象與用戶體驗。 四、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化 1. 數(shù)據(jù)監(jiān)控 - 定期分析短視頻與直播數(shù)據(jù)（如播放量、完播率、粉絲增長），識別內(nèi)容短板并優(yōu)化策略。 - 追蹤競品動態(tài)與平臺算法變化，調(diào)整內(nèi)容分發(fā)策略以提升流量獲取效率。 2. 商業(yè)化目標(biāo)實現(xiàn) - 通過數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化內(nèi)容變現(xiàn)路徑（如廣告植入、商品鏈接轉(zhuǎn)化），平衡用戶體驗與商業(yè)目標(biāo)。 五、跨部門協(xié)作與資源整合 1. 團隊協(xié)作 - 聯(lián)動市場、銷售、技術(shù)等部門，保障資源（如預(yù)算、設(shè)備、人員）高效調(diào)配。 - 與外部供應(yīng)商（如MCN機構(gòu)、廣告代理）合作，生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容或推廣資源。 2. 行業(yè)與政策跟進 - 關(guān)注行業(yè)趨勢與政策法規(guī)（如平臺審核規(guī)則、版權(quán)要求），規(guī)避運營風(fēng)險并搶占市場先機。 任職要求總結(jié) 專業(yè)背景：傳媒、影視制作、市場營銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，需熟悉主流平臺（抖音、快手、視頻號）規(guī)則。 技能要求：熟練使用拍攝設(shè)備及剪輯軟件，具備文案撰寫、數(shù)據(jù)分析能力。 核心素質(zhì)：創(chuàng)新思維、抗壓能力、團隊協(xié)作意識。 公司福利待遇： 提供社保，免費提供下午茶、咖啡飲品等 ，可申請入黨， 有各種獎金、團建、旅游等豐富多彩的文娛活動，優(yōu)秀員工免費配發(fā)奔馳車。業(yè)績突出的，免費提供國內(nèi)國外旅游名額