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1、根據(jù)養(yǎng)老院發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標，制定護理中長期發(fā)展規(guī)劃及年度管理計劃、月度計劃，確保護理工作與發(fā)展目標一致，確保達成所轄區(qū)域的經(jīng)營指標及目標。 2. 護理管理制度建設(shè)，并依據(jù)制度監(jiān)督護士、護理員執(zhí)行落實。 3、安全與護理風險控制，應(yīng)急管理、差錯事故管理。 4、護理團隊管理，主持護士業(yè)務(wù)技術(shù)考核，負責新護士選拔與人事調(diào)動。 5、組織、制定護理培訓、考核，促進護士專業(yè)技能提升，督導計劃實施保障團隊協(xié)作順利。 6、根據(jù)養(yǎng)老院、醫(yī)院、、門診需求合理調(diào)配護理人員，提高護理資源使用效率。 7、常規(guī)護理質(zhì)量管理與改進，持續(xù)監(jiān)督和改進護理質(zhì)量，確保長者安全，確保長者及家屬滿意度。定期召開護理部例會，定期對護理質(zhì)量進行檢查與評價 8、負責特色護理管理，在常規(guī)護理基礎(chǔ)上結(jié)合醫(yī)院、機構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老特色和創(chuàng)新方法參與養(yǎng)老、護理項目的研發(fā)，設(shè)計。 9、負責依據(jù)長者入住評估，制定入住長者的個性化護理服務(wù)方案，以長者及家屬需求為核心優(yōu)化護理流程，提升護理質(zhì)量和效率；創(chuàng)新健康教育模式，意見反饋模式。 10、引入特色護理質(zhì)量評價體系，科學評估護理質(zhì)量。