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1.主持所轄美術(shù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，對(duì)月度、季度、年度業(yè)績(jī)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2.健全并完善所轄校區(qū)內(nèi)部管理機(jī)制，監(jiān)控執(zhí)行機(jī)構(gòu)下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
3.協(xié)調(diào)線下市場(chǎng)渠道與活動(dòng)實(shí)施，關(guān)注市場(chǎng)推廣效果，確保業(yè)績(jī)目標(biāo)要求的信息量達(dá)標(biāo)。
4.根據(jù)業(yè)績(jī)目標(biāo)分解月度招生任務(wù)，做好日常業(yè)務(wù)管控，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成中心銷售收入和利潤(rùn)等業(yè)績(jī)指。
5.監(jiān)督與協(xié)調(diào)教學(xué)、學(xué)管等工作的執(zhí)行，保證教學(xué)質(zhì)量，達(dá)成課耗、續(xù)費(fèi)與口碑招生業(yè)績(jī)目標(biāo)。6.校區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理，包括任務(wù)分配、指導(dǎo)及檢查監(jiān)督，并有效開展人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、激勵(lì)等工作、關(guān)注各項(xiàng)效能指標(biāo)，提高人工產(chǎn)能，合理控制成本支出，保持所轄校區(qū)的高效運(yùn)營(yíng)。
7.工作匯總，做好表格數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)反饋。與家長(zhǎng)聯(lián)系,溝通小朋友的課堂表現(xiàn)及進(jìn)步程度。
8.負(fù)責(zé)畫室一小部分兒童畫課程，了解課堂一線教學(xué)。
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