項目經(jīng)理
一、核心職責(zé):
確保產(chǎn)品從設(shè)計到量產(chǎn)的全流程按計劃、按預(yù)算、按質(zhì)量要求順利推進。
二、必備能力:
1、項目計劃與進度管理能力:精通甘特圖等工具,能制定詳細(xì)的項目時間表,并嚴(yán)格跟蹤關(guān)鍵路徑。
2、供應(yīng)鏈與生產(chǎn)知識:熟悉模具(開模周期、試模)、SMT貼片、組裝、測試等整個生產(chǎn)流程。
3、質(zhì)量管控能力:了解可靠性測試標(biāo)準(zhǔn)(如高低溫、跌落、靜電),能跟進工廠的質(zhì)檢報告,處理生產(chǎn)異
常。
4、風(fēng)險識別與管控能力:能預(yù)判項目風(fēng)險(如元器件缺貨、模具修改、產(chǎn)能不足)并制定應(yīng)對方案。
5、卓越的溝通與推動能力:作為信息樞紐,對內(nèi)向管理層和產(chǎn)品經(jīng)理匯報進度,對外驅(qū)動工廠、檢測機構(gòu)
等供應(yīng)商按時完成任務(wù)。
6、文檔管理能力:規(guī)范管理項目中的所有文件,如BOM表、圖紙、合同、檢測報告等。
三、具體工作內(nèi)容:
1、制定項目計劃:根據(jù)產(chǎn)品需求,制定從開模到量產(chǎn)交付的詳細(xì)WBS(工作分解結(jié)構(gòu))時間表。
2、流程跟蹤:每日/每周與工廠對接,跟蹤設(shè)計、開模、打樣、測試、生產(chǎn)等每個環(huán)節(jié)的進度。
3、組織會議:定期召開項目例會(內(nèi)部、與工廠),同步進度,解決卡點問題。
4、資源協(xié)調(diào):確保項目所需資金、人員、物料到位。
5、質(zhì)量控制:跟進工廠的試產(chǎn)報告、全項檢測報告(如3C、入網(wǎng)許可),確保質(zhì)量達標(biāo)。
6、成本與訂單管理:跟蹤項目實際支出,管理生產(chǎn)訂單的下達與交貨。
7、返單管理:優(yōu)化返單流程,縮短交貨周期。
四、具體要求:
1、具備消費電子、通訊終端行業(yè)的項目經(jīng)理/項目工程師管理經(jīng)驗
2、必須有完整的硬件產(chǎn)品(最好就是手機、路由器、隨身WiFi等)從0到1量產(chǎn)經(jīng)驗。
3、能為企業(yè)帶來成熟的項目管理方法、流程和供應(yīng)鏈資源。
4、能夠為公司從零搭建起一套規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)項目管理體系。