一、核心職責(zé)與日常動(dòng)作
1. 目標(biāo)執(zhí)行與過(guò)程管控**
- 承接年度銷(xiāo)售指標(biāo),拆解至月度&客戶級(jí)任務(wù);
- 每日監(jiān)控訂單達(dá)成進(jìn)度,連續(xù)3天滯后者啟動(dòng)幫扶機(jī)制;
- 執(zhí)行促銷(xiāo)方案
2. 渠道深耕與客戶管理
2.1 傳統(tǒng)批發(fā)渠道:巡訪糧油批發(fā)市場(chǎng)商戶,管控竄貨、處理臨期品置換,確保終端價(jià)格體系穩(wěn)定
2.2 KA賣(mài)場(chǎng) :談判堆頭/端架位置,監(jiān)督促銷(xiāo)員排班,追蹤POS數(shù)據(jù)(周銷(xiāo)≥200袋/單店)
2.3 B端大客戶: 維護(hù)學(xué)校/食品廠供應(yīng)鏈經(jīng)理關(guān)系,制定季度保供方案(如月供100噸±10%彈性)
2.4 創(chuàng)新渠道:開(kāi)發(fā)社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)(月活躍團(tuán)長(zhǎng)≥50人),執(zhí)行“團(tuán)長(zhǎng)階梯獎(jiǎng)勵(lì)”政策
3. 市場(chǎng)前線作戰(zhàn)
- 新客戶開(kāi)發(fā):
- 每月新增有效客戶≥8家(定義:首單≥5噸或年采購(gòu)潛力≥30萬(wàn));
- 制作客戶檔案(含采購(gòu)周期、價(jià)格敏感度、競(jìng)品使用情況)。
4. 數(shù)據(jù)反饋與協(xié)同
- 提交《周市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告》,包含:
- 競(jìng)品動(dòng)作(如金龍魚(yú)降價(jià)幅度、本地米廠促銷(xiāo)政策);
- 產(chǎn)區(qū)價(jià)格波動(dòng)(東北粳稻到廠價(jià)周變化);
- 客戶庫(kù)存水位(預(yù)警超90天陳糧客戶)。
- 聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)部調(diào)整發(fā)貨優(yōu)先級(jí)(緊急訂單36小時(shí)出庫(kù))。
5. 團(tuán)隊(duì)帶教
- 培訓(xùn)銷(xiāo)售代表掌握行業(yè)知識(shí):
- 大米等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 1354一級(jí)/二級(jí)米區(qū)別);
- 工藝賣(mài)點(diǎn)(多級(jí)輕碾技術(shù)保留營(yíng)養(yǎng));
- 基礎(chǔ)質(zhì)檢技能(識(shí)別黃粒米、水分超標(biāo))。
二、關(guān)鍵能力要求
1. 行業(yè)硬技能
價(jià)格測(cè)算能力:快速報(bào)價(jià)
物流調(diào)度優(yōu)化
合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.量化考核指標(biāo)(KPI)**
2.1銷(xiāo)售業(yè)績(jī):月度銷(xiāo)售額達(dá)成率 100%
2.2新新品(有機(jī)米/功能米)占比 ≥15%
2.3客戶質(zhì)量:新客戶首單轉(zhuǎn)化率
2.4核心客戶流失率
三、任職資格
- 大專(zhuān)及以上,專(zhuān)業(yè)不限(糧食/營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先);
- 3年以上快消品/農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),1年以上帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷;
- 必須具備大米/糧油行業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)(熟悉礱谷機(jī)選機(jī)原理者加分);
- 熟練使用銷(xiāo)售管理系統(tǒng)(如CRM、釘釘巡店)。