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1、過程數據日常波動監(jiān)控：運用SPC對關鍵指標建立預警機制，并監(jiān)控制程能力，找到異常因素并改善。
2、現(xiàn)場稽查：審核產品的控制計劃（QC工程圖），負責關鍵質量控制點的管控、防呆等，提升產線品質。
3、異常處理：生產過程異常的跟蹤處理，一般異常調查原因制定處理方案跟蹤結果。重大異常除此之外需要生產工藝部門回復內部8D報告，并跟蹤措施執(zhí)行效果及相關文件更新。對生產產生的不合格品，主導完成不合格品的評審工作。
4、檢驗與測試：負責制程的檢驗標準的制定。根據實際情況及相關數據分析，對檢驗標準的頻率、方法進行優(yōu)化
5、數據分析：對收集的質量數據，對TOP 3不良開展專項問題專項改善。運用相關工具及原理進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)影響結果的關鍵因子并控制。