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工作職責(zé)：
前期介入階段：
1.協(xié)助甲方組織推動(dòng)及監(jiān)管片區(qū)物業(yè)環(huán)境及綠化管理部門及相關(guān)工作；
2.制訂物業(yè)環(huán)境服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)報(bào)表監(jiān)督環(huán)境日常運(yùn)作；
3.制定保潔以及綠化崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；
4.保潔以及綠化費(fèi)用測(cè)算，以及管理體系搭建；
5.現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)荒管理；
6.外包服務(wù)的招標(biāo)。確定外包服務(wù)崗位數(shù)量、標(biāo)底規(guī)模、崗位要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，編寫外包服務(wù)的技術(shù)、商務(wù)文件及外包服務(wù)合同。
7.做好前期籌備工作，制定籌備方案及計(jì)劃，跟進(jìn)落實(shí)。
運(yùn)營(yíng)階段：
1.制定本片區(qū)物業(yè)的清潔管理方案及清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
2.制定日常垃圾處理及分類流程和程序；
3.制定花木養(yǎng)護(hù)管理制度、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
4.制定多種有償清潔服務(wù)項(xiàng)目；
5.制定環(huán)境高端服務(wù)體系，完善環(huán)境景觀管理體系；
6.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔、景觀、各項(xiàng)有害生物防治管理工作；
7.落實(shí)監(jiān)督環(huán)境管理巡查及驗(yàn)收工作；
8.組織、指導(dǎo)及監(jiān)管環(huán)境景觀條線相關(guān)工作。
9.制定物業(yè)環(huán)境景觀方面管理方案、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)報(bào)表，作為監(jiān)督考核指標(biāo)，管理清潔綠化相關(guān)工作。
10.開(kāi)展有害生物防治工作。
11.對(duì)運(yùn)營(yíng)期間景觀、水系及綠化的維護(hù)/節(jié)能進(jìn)行管控。
12.建立景觀環(huán)境方面臺(tái)賬，包括設(shè)備/物料名稱、品牌、位置、數(shù)量，各類臺(tái)賬相關(guān)參數(shù)信息全面詳實(shí)，為運(yùn)營(yíng)管理及編制預(yù)算等后續(xù)工作的開(kāi)展提供依據(jù)。
13.制定日常垃圾處理及分類流程和程序、裝修垃圾控制及清運(yùn)規(guī)定、廚余垃圾處理及清運(yùn)規(guī)定、有毒有害垃圾處理及清運(yùn)規(guī)定。
14.監(jiān)督供方履約行為，價(jià)格談判爭(zhēng)取最優(yōu)惠的條件；參與對(duì)采購(gòu)成本控制、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。對(duì)達(dá)不到管理要求或無(wú)法提供需求配合的供方，提出書面處罰建議，經(jīng)過(guò)甲方書面同意后實(shí)施。
15.組織人員培訓(xùn)及演練，通過(guò)培訓(xùn)使外包人員認(rèn)知崗位，適應(yīng)崗位要求。
16.編制外包服務(wù)的考核制度、任務(wù)指標(biāo)及辦法等。
17.參與開(kāi)展各類重點(diǎn)應(yīng)急演練，包括大客流、反恐防爆、火災(zāi)等，提高工作人員應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的處置能力，通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案合理可行程度，不斷優(yōu)化完善。
收尾階段：
1.對(duì)園林水系及綠化的維護(hù)/節(jié)能提出顧問(wèn)意見(jiàn)；
2.孵化雄商團(tuán)隊(duì)環(huán)境管理人才，以師帶徒，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
任職要求：
須具備大專及以上學(xué)歷；