1.戰(zhàn)略與規(guī)劃:制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,為公司決策提供財(cái)務(wù)支持,適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。
- 預(yù)算管理:組織編制年度預(yù)算,監(jiān)控執(zhí)行并分析差異,保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
- 核算與報(bào)告:負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表并分析,提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
- 資金管理:統(tǒng)籌資金運(yùn)作,確保流動(dòng)性與安全性,降低資金成本。
- 成本控制:建立成本控制體系,監(jiān)控成本,降低運(yùn)營(yíng)成本。
- 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定防范措施,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)。
- 稅務(wù)管理:負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃與申報(bào),合法降本,處理稅務(wù)事務(wù)。
- 團(tuán)隊(duì)管理:建設(shè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),組織培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)效率與專業(yè)度。
- 溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,為業(yè)務(wù)提供支持,維護(hù)外部合作。
- 制度建設(shè):完善財(cái)務(wù)制度流程,規(guī)范工作,定期評(píng)估修訂。