1、根據客戶系統(tǒng)訂單+滾動計劃,裝車計劃,庫存水位等,做出貨供需表;
2、每周組織進行客戶出貨需求評審,并發(fā)行給相關部門;
3、實時跟進出貨進度,對于影響出貨的異常及時跟進解決情況;
4、客戶訂單管理;
5、根據客戶需求進行日常發(fā)貨安排(發(fā)貨明細,發(fā)貨單,標簽等);
6、實時物流跟蹤;
7、處理異常(物料、生產、包裝、物流、品質、對賬、回款);
8、每月對賬開票(客戶入庫數,結算數),針對有差異的數據核對原因;
9、每月/每周統(tǒng)計客戶出貨達成率及原因分析;
10、每月及時追蹤應收貨款的回收。