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制定相關(guān)的管理制度及優(yōu)化現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。團隊人員培訓(xùn)、監(jiān)督各項工作的執(zhí)行與落地，協(xié)調(diào)部門以及客戶之間的關(guān)系。
1.全面管理：負(fù)責(zé)倉庫的全面運營和管理，確保倉庫內(nèi)各項流程順暢進行。
2.團隊建設(shè)：組建并管理倉庫團隊，明確各崗位職責(zé)，提升團隊整體效能。
3.流程優(yōu)化：不斷優(yōu)化和完善倉庫管理流程SOP，提升倉庫運作效率。
4.質(zhì)量控制：確保倉庫內(nèi)貨物在冷鏈環(huán)境下的質(zhì)量安全，降低貨損率。
5.溝通協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商、客戶及相關(guān)部門保持密切溝通，解決倉庫運營中出現(xiàn)的各種問題。
6.風(fēng)險防控：識別倉庫運營中的潛在風(fēng)險，制定防范措施，確保倉庫安全運營。
倉庫主管需具備豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠帶領(lǐng)團隊高效、安全地完成倉庫運營任務(wù)
7、倉儲業(yè)務(wù)的開發(fā)