中国僵尸片,亚洲欧美国产另类视频,亚洲精品无码人妻无码,亚洲有码转帖,亚洲欧美精品伊人久久,97精品依人久久久

1. 建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式 （包括招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理及員工關(guān)系等體系的全面建設(shè)）；
2. 制定和完善人力資源管理制度。
3.逐步編制人力資源結(jié)構(gòu)分析：人力成本分析員工招聘和離職分析、績效管理分析、繼任規(guī)劃、業(yè)績管理和能力管理分析等等；
4. 定期審核人力資源規(guī)劃效益。
5.基于公司的戰(zhàn)略目標來配置所需的人力資源，根據(jù)定員標準來對人力資源進行動態(tài)調(diào)整；
6.引進滿足戰(zhàn)略要求的人力資源，對現(xiàn)有人員進行職位調(diào)整和職位優(yōu)化；
7.建立有效的人員退出機制以輸出不滿足公司需要的人員，通過人力資源配置實現(xiàn)人力資源的合理流動。
8.對公司現(xiàn)有人力資源進行系統(tǒng)的開發(fā)和培養(yǎng)，從素質(zhì)和質(zhì)量上保證滿足公司戰(zhàn)略的需要；
9.根據(jù)公司戰(zhàn)略需要組織相應(yīng)培訓，并通過制定領(lǐng)導者繼任計劃和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來保證員工和公司保持同步成長。
10.對公司員工的素質(zhì)能力和績效表現(xiàn)進行客觀的評價，保證公司的戰(zhàn)略目標與員工個人績效得到有效結(jié)合；
11.為公司對員工激勵和職業(yè)發(fā)展提供可靠的決策依據(jù)。
12.依據(jù)公司戰(zhàn)略需要和員工的績效表現(xiàn)對員工進行激勵；
13.通過制定科學的薪酬福利和長期激勵措施來激發(fā)員工充分發(fā)揮潛能，在為公司創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自己的價值。
14. 理念：確認企業(yè)愿景，確立價值體系，明確戰(zhàn)略目標和經(jīng)營理念；
15.行為：對內(nèi)自上而下的對員工的宣傳、教育、培訓；對外將理 念融入到和客戶，供應(yīng)商以及相關(guān)利益方的合作；
16. 逐步建立完成塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化的機制。
17.制定管理部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；
18.負責指導下屬員工制定各個階段工作計劃，并督促執(zhí)行；
19. 負責內(nèi)部工作任務(wù)分工，合理安排人員；
20. 負責本部門預算和費用。
21. 負責對外協(xié)調(diào)管理工作，做好公司與政府以及相關(guān)機構(gòu)之間的配合。