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1、外貿(mào)項目的全流程管理，包括訂單跟進、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物流安排、清關(guān)及交付。 2、 制定項目時間表，確保訂單按時完成（如交貨期、驗貨、裝運等關(guān)鍵節(jié)點）。 3、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)（供應(yīng)商、工廠、貨代、海關(guān)等），解決突發(fā)問題（如延遲、質(zhì)量問題）。 客戶與供應(yīng)商管理 4、作為客戶（海外買家）與內(nèi)部團隊（采購、生產(chǎn)、物流）的溝通橋梁，確保需求清晰傳遞。 5、處理客戶變更需求（如產(chǎn)品規(guī)格、交貨時間調(diào)整），評估影響并協(xié)調(diào)解決方案。 6、 維護供應(yīng)商關(guān)系，跟蹤原材料/產(chǎn)品進度，確保符合合同要求（如質(zhì)量、成本）。