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1.配合公司各部門做好項(xiàng)目的前期工作；
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程整體協(xié)調(diào)和管理；
3.開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)，組織工程報(bào)監(jiān)、施工許可手續(xù)辦理；
4.組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查；
5.審查監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查，對(duì)其中重大技術(shù)措施、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核；
6.組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交；
7.落實(shí)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全目標(biāo)；
8.對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)；
9.對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查；
10.負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整；
11.對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核；
12.負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；
13.組織房建類的主要裝飾材料及設(shè)備的看樣定板工作；
14. 監(jiān)督檢查項(xiàng)目文件資料的管理。