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區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：
負責制定并實施所轄大區(qū)充電站網絡的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括新站點選址、現(xiàn)有站點優(yōu)化策略；
分析市場趨勢及競對動態(tài)，制定差異化運營策略，提升品牌影響力及場站收益
運營管理：
統(tǒng)籌區(qū)域內充電站的日常運營，制定一站一策、一站一私域，落實用戶畫像、充電站畫像，為用戶和充電站作標簽管理，競品動態(tài)、城市運營商分析、地方行業(yè)政策等信息搜集；
策劃充電站線上、線下運營活動方案，做客戶拉新和促活，組織區(qū)域運營團隊進行線下巡站地推，活動折扣策略申請及活動復盤分析；
配合總部投后運營落地全國性活動、經銷商活動等；
負責區(qū)域的活動類項目標準化的制定及跟進管理，針對活動方案的外部渠道合作，洽談和拓展，比如異業(yè)，跨界等；
監(jiān)督充電站運營效率（如設備利用率、用戶滿意度、單站收益等），通過數(shù)據分析優(yōu)化運營流程；
每月對大區(qū)經營數(shù)據做分析報告，提出行之有效的改善措施。
團隊管理：
組建并管理區(qū)域運營團隊，制定績效考核機制并推動目標達成；
定期組織培訓，提升團隊專業(yè)技能和服務意識。
開發(fā)重點客戶及維護合作伙伴關系：
開發(fā)及對接重點客戶，提供定制化充電解決方案，提升大客戶留存率；
維護與政府、物業(yè)、電力公司等外部合作伙伴的關系，推動政策支持及資源協(xié)調。
成本及收益管理：
制定區(qū)域預算并監(jiān)控執(zhí)行，控制運營成本，提升單站盈利能力；
分析區(qū)域營收數(shù)據，提出價格策略調整建議，平衡用戶增長與利潤目標。
安全與合規(guī)：
確保區(qū)域內充電站符合國家及地方安全、環(huán)保法規(guī)，定期組織安全檢查及應急演練；
處理用戶投訴及突發(fā)事件，維護公司品牌形象