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(特別硬性條件提示：本科學(xué)歷，請投遞前仔細(xì)閱讀崗位職責(zé)，該崗位不是采購總監(jiān)，相當(dāng)于運(yùn)營總監(jiān)，下屬部門：生產(chǎn)部、質(zhì)量部、工藝部、倉儲部、計(jì)劃部) ：

1.供應(yīng)鏈管理規(guī)劃與策略：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定和執(zhí)行公司整體供應(yīng)鏈管理規(guī)劃及策略，對下屬部門進(jìn)行有效的指導(dǎo)與支持；
2.供應(yīng)商體系管理：建立和維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，進(jìn)行供應(yīng)商的評估、考核及獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通；
3.物流與倉儲管理：負(fù)責(zé)組織制定公司的物流方案和計(jì)劃，保證貨物及時(shí)交付，并對各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行評估和監(jiān)控；
4.生產(chǎn)計(jì)劃與訂單管理：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃、訂單分配和排程計(jì)劃，保證生產(chǎn)和交貨的順利運(yùn)行；
5.質(zhì)量管理：監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)工作計(jì)劃的落實(shí)，確保工作的有序開展，配合內(nèi)外部審查；
6.工藝管理：負(fù)責(zé)制定完善生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)流程與體系建設(shè)工作；
7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理，完善本部門以及與協(xié)同部門的工作流程和制度，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員具備專業(yè)的供應(yīng)鏈知識和技能，能夠高效協(xié)同工作。