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（1）進(jìn)度監(jiān)控：實(shí)時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題，確保生產(chǎn)計劃按時完成。
（2）質(zhì)量控制：建立質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，降低次品率。
（3）成本控制：制定成本控制措施，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低原材料消耗和生產(chǎn)成本。