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1、質(zhì)量管理體系建設(shè)與維護(hù) （1） 負(fù)責(zé)建立、完善和實(shí)施乳品企業(yè)的質(zhì)量管理體系，確保其符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)要求，如ISO 22000食品安全管理體系等。 （2）定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，及時發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的問題并采取糾正措施，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 2、原料與包材質(zhì)量控制 （1） 制定并執(zhí)行原料（如生鮮乳、添加劑等）和包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，對每批進(jìn)貨的原料和包材進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保其質(zhì)量合格。 （2） 與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，定期對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和評估，督促供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量，保證原料和包材的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量安全。 3、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督 （1） 制定生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制計(jì)劃和關(guān)鍵控制點(diǎn)，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢，確保生產(chǎn)操作嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （2） 監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生狀況，包括車間清潔、設(shè)備消毒、人員衛(wèi)生等，防止產(chǎn)品受到污染，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。 3、產(chǎn)品檢驗(yàn)與放行 （1）組織對成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，包括感官指標(biāo)、理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)等，確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。 （2）對檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品簽署放行意見，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識、隔離，并組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析和處理，防止不合格產(chǎn)品流入市場。 3、質(zhì)量問題處理與改進(jìn) （1） 當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題或客戶投訴時，及時組織調(diào)查和分析，采取有效的糾正和預(yù)防措施，防止問題再次發(fā)生，并向管理層匯報處理結(jié)果。 （2） 收集、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期發(fā)布質(zhì)量報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)，推動質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 3、質(zhì)量培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) （1）制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，組織對員工進(jìn)行質(zhì)量管理知識、檢驗(yàn)技能、操作規(guī)范等方面的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。 （2）領(lǐng)導(dǎo)和管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，合理分配工作任務(wù)，激勵員工，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力。 3、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)跟蹤 （1） 關(guān)注國家和地方有關(guān)乳品質(zhì)量安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策的變化，及時組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動始終符合法規(guī)要求。 （2）參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作，為企業(yè)爭取有利的市場競爭地位，推動行業(yè)質(zhì)量水平的提升。