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設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)：
一、設(shè)備管理與維護(hù)
1. 全面負(fù)責(zé)公司工程設(shè)備的統(tǒng)籌管理，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程，確保設(shè)備正常運(yùn)行和高效使用；
2.以提高 OEE 為導(dǎo)向，加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作。制定科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，包括定期保養(yǎng)、巡檢、潤(rùn)滑等，減少設(shè)備故障的發(fā)生。
3. 制定設(shè)備的日常巡檢、保養(yǎng)和維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間，制定工廠生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量性維護(hù)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。
4. 建立設(shè)備檔案和維修記錄，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤和分析，為設(shè)備的更新和升級(jí)提供依據(jù)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
1. 培訓(xùn)和考核工程設(shè)備部門的員工，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。
2. 制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo)，合理分配工作任務(wù)，激勵(lì)員工積極工作，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效。
3. 建立良好的團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作機(jī)制，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)
1. 關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，引入先進(jìn)的工程設(shè)備和技術(shù)，提高公司的工程設(shè)備水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 組織開展技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)活動(dòng)，優(yōu)化設(shè)備管理和工程項(xiàng)目管理流程，提高工作效率和質(zhì)量。
四、工程土建管理與維修
1、完善優(yōu)化公司現(xiàn)有現(xiàn)有工程，對(duì)其進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)；
2、組織設(shè)備維修人員日常維護(hù)和維修工作，及時(shí)處理工廠存在的問題和隱患，保證工廠正常使用。
3. 持續(xù)與土建工程相關(guān)的供應(yīng)商和承包商進(jìn)行合作管理，確保工程質(zhì)量符合合同要求。