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一、 崗位職責(zé)
1. 制定并執(zhí)行公司年度采購戰(zhàn)略，與公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)對齊。
分析市場趨勢、供應(yīng)商行情及價格波動，為關(guān)鍵采購決策提供前瞻性洞察。
規(guī)劃和優(yōu)化采購預(yù)算，并有效控制采購成本。
2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的全生命周期管理，包括開發(fā)、評估、選擇、績效管理和關(guān)系維護。建立并完善供應(yīng)商準(zhǔn)入、考核和退出機制，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商體系。
主導(dǎo)與核心供應(yīng)商的戰(zhàn)略談判，建立并維護長期、互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
3. 監(jiān)督和執(zhí)行重大、復(fù)雜項目的采購活動，確保采購流程合規(guī)、高效。
領(lǐng)導(dǎo)價格談判，通過集中采購、價值工程、成本分析等多種手段，實現(xiàn)年度降本目標(biāo)。審核重大采購合同與訂單，確保條款對公司有利并控制風(fēng)險。
4. 領(lǐng)導(dǎo)和管理采購團隊，負(fù)責(zé)團隊成員的日常工作分配、技能培訓(xùn)、績效評估和職業(yè)發(fā)展。優(yōu)化和規(guī)范采購流程、制度和作業(yè)指導(dǎo)書，提升部門整體工作效率。
協(xié)調(diào)采購部門與內(nèi)部其他部門（如生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量、研發(fā)）的溝通與協(xié)作。
5. 識別和評估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險（如斷供、價格、質(zhì)量、交期風(fēng)險），并制定應(yīng)對預(yù)案。確保所采購的物料和服務(wù)符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合規(guī)要求，協(xié)同質(zhì)量部門處理供應(yīng)商質(zhì)量問題。
監(jiān)控供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)，確保物料及時準(zhǔn)確送達(dá)，支持生產(chǎn)運營的連續(xù)性。
6. 推動采購管理的信息化建設(shè)，熟練運用ERP（如SAP、Oracle）和SRM系統(tǒng)。
建立采購數(shù)據(jù)分析體系，定期生成采購分析報告（如節(jié)省報告、供應(yīng)商績效報告），為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。