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一、招聘工作 1．招聘實(shí)施 1.及時(shí)發(fā)布崗位招聘信息，定期更新內(nèi)外網(wǎng)招聘信息，保證招聘信息的準(zhǔn)確； 2.建立并發(fā)展多種招聘渠道，根據(jù)職位差異選擇有效的招聘渠道； 3.及時(shí)準(zhǔn)確地處理人才簡歷的篩選、溝通及備份工作； 4.通過電話溝通、面試、復(fù)試等環(huán)節(jié)，完成面試評(píng)價(jià)表，確定候選人； 5.獲得候選人背景調(diào)查信息，并做薪資談判，跟蹤到崗情況； 6.總結(jié)招聘工作中存在的問題，及時(shí)復(fù)盤，完成招聘分析報(bào)告。 2.入職管理 1.協(xié)助新員工辦理入職培訓(xùn)工作，促使盡快熟悉公司組織及環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)； 2.跟蹤試用期員工，明確其各個(gè)階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核內(nèi)容，達(dá)成考核目標(biāo)； 3.開展定期的試用期績效面談，評(píng)估其和崗位的適配性。 二、培訓(xùn)工作 1.明確團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目的，并選取合適的培訓(xùn)方式開展培訓(xùn)工作； 2.聯(lián)系安排培訓(xùn)講師，并且根據(jù)培訓(xùn)需求和公司內(nèi)部講師進(jìn)行前期溝通，商議確定培訓(xùn)相關(guān)； 3.協(xié)調(diào)溝通確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間以及培訓(xùn)場地，并落實(shí)場相關(guān)情況；提前配合公司外講師準(zhǔn)備培訓(xùn)所需要的資料以及各類辦公物品； 4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)通知的草擬與發(fā)布，跟進(jìn)培訓(xùn)課程的實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)過程中的突發(fā)事件進(jìn)行處理； 5.實(shí)施培訓(xùn)測試及培訓(xùn)效果評(píng)估（包括講師評(píng)估、課程評(píng)估、學(xué)員評(píng)估、效果評(píng)估）。 三、績效管理 1. 執(zhí)行公司搭建的績效考核體系，嚴(yán)格遵守績效考核制度； 2.為所在部門成員提供績效培訓(xùn)及績效輔導(dǎo)； 3.依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)部門（年、季度、月度）經(jīng)營指標(biāo)，合理制定業(yè)務(wù)部門的績效考核指標(biāo)； 4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)績效考評(píng)結(jié)果，進(jìn)行績效分析，并提出績效改進(jìn)方案； 5.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成員工的績效面談并提供績效輔導(dǎo)； 6.依據(jù)績效考核結(jié)果及時(shí)達(dá)成員工激勵(lì)及淘汰預(yù)警。