1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和施工工作;
2、擬定工作相關(guān)制度,與合作伙伴建立良好的工作關(guān)系,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題;
3、項(xiàng)目總體管理、施工組織、圖紙會(huì)審、施工方案以及各項(xiàng)控制措施的審定,負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4、對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū);
5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制;
6、項(xiàng)目各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算的編制和辦理;
職位福利:績(jī)效獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)助、員工旅游、節(jié)日福利