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1.人力資源統(tǒng)籌規(guī)劃：全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源發(fā)展及戰(zhàn)略管理，執(zhí)行已制定的人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施；
2.企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn)，通過企業(yè)文化的建設(shè)，增強公司員工的凝聚力，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度及規(guī)范中；
3.完善績效、薪酬和激勵制度：完善公司績效、薪酬和激勵制度，制定晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定和完善公司福利政策、考核機制，充分調(diào)動員工積級性；
4.人才梯隊建設(shè)：優(yōu)化人才選拔和儲備機制，監(jiān)控儲備人才發(fā)展，利用培訓(xùn)資源增強其管理能力，樹立團(tuán)隊標(biāo)桿，促進(jìn)團(tuán)隊正向發(fā)展；
5.人力成本：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，規(guī)劃人員配置，并確定員工素質(zhì)條件、標(biāo)準(zhǔn)薪資、崗位職責(zé)等，做好人力成本預(yù)算；
6.員工培訓(xùn)管理：調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容以適應(yīng)公司需求和員工發(fā)展，設(shè)計針對不同職位和職能的課程，提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)效率和培訓(xùn)質(zhì)量；
7.員工招聘管理：拓展多種招聘通道（建立人才庫、校園招聘、人才市場招聘），在保證人員質(zhì)量的基礎(chǔ)上達(dá)成公司的招聘指標(biāo)。