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1 運營管理 全面負責(zé)公司的日常經(jīng)營、管理工作。 2 體制執(zhí)行 負責(zé)推動執(zhí)行集團下發(fā)的各項規(guī)章制度，量化管理流程，嚴格推行集團公司的管理體制。 3 目標管理 根據(jù)公司下達的營業(yè)單位售前、售后目標制定相應(yīng)的工作計劃、并組織實施、監(jiān)督完成 4 監(jiān)督檢查 依據(jù)集團下發(fā)的年度預(yù)算及年度、月度工作計劃，通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項計劃及指標的完成 5 市場推廣 負責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作，組織市場調(diào)研工作，挖掘市場潛力，擴大市場份額。 6 競品調(diào)研 收集競品的銷售相關(guān)數(shù)據(jù)及活動方案進行分析，提供給集團公司，調(diào)整銷售策略。 7 人才梯隊 統(tǒng)籌安排，督導(dǎo)部門內(nèi)員工激勵、培訓(xùn)與發(fā)展，人才選用和績效管理工作，并采取措施留住部門關(guān)鍵人才，實現(xiàn)部門人才發(fā)展及培養(yǎng) 8 庫存管理 負責(zé)保證部門庫存的合理性，能夠根據(jù)市場狀況和調(diào)整；進行組織 9 渠道開發(fā)和維護 維護現(xiàn)有的銷售渠道，提出優(yōu)化建議； 開發(fā)新的銷售渠道（駕校、企業(yè)、學(xué)校等）并提出申請及組織實施。 9 日常管理 負責(zé)營業(yè)單位的日常管理、包括人事、行政、財務(wù)、售后等人力和物力資源的合理安排。 依據(jù)5S管理制度，做好展廳內(nèi)政策及接待用品布置，確保衛(wèi)生責(zé)任區(qū)達到公司現(xiàn)場檢核標準； 負責(zé)組織本部門晨會、夕會，安排部署部門內(nèi)工作。 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作