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1 運(yùn)營(yíng)管理 全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)、管理工作。 2 體制執(zhí)行 負(fù)責(zé)推動(dòng)執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，量化管理流程，嚴(yán)格推行集團(tuán)公司的管理體制。 3 目標(biāo)管理 根據(jù)公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)單位售前、售后目標(biāo)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃、并組織實(shí)施、監(jiān)督完成 4 監(jiān)督檢查 依據(jù)集團(tuán)下發(fā)的年度預(yù)算及年度、月度工作計(jì)劃，通過(guò)檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過(guò)程管理，保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成 5 市場(chǎng)推廣 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息、宣傳推廣、客戶(hù)拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作，組織市場(chǎng)調(diào)研工作，挖掘市場(chǎng)潛力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 6 競(jìng)品調(diào)研 收集競(jìng)品的銷(xiāo)售相關(guān)數(shù)據(jù)及活動(dòng)方案進(jìn)行分析，提供給集團(tuán)公司，調(diào)整銷(xiāo)售策略。 7 人才梯隊(duì) 統(tǒng)籌安排，督導(dǎo)部門(mén)內(nèi)員工激勵(lì)、培訓(xùn)與發(fā)展，人才選用和績(jī)效管理工作，并采取措施留住部門(mén)關(guān)鍵人才，實(shí)現(xiàn)部門(mén)人才發(fā)展及培養(yǎng) 8 庫(kù)存管理 負(fù)責(zé)保證部門(mén)庫(kù)存的合理性，能夠根據(jù)市場(chǎng)狀況和調(diào)整；進(jìn)行組織 9 渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù) 維護(hù)現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道，提出優(yōu)化建議； 開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道（駕校、企業(yè)、學(xué)校等）并提出申請(qǐng)及組織實(shí)施。 9 日常管理 負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)單位的日常管理、包括人事、行政、財(cái)務(wù)、售后等人力和物力資源的合理安排。 依據(jù)5S管理制度，做好展廳內(nèi)政策及接待用品布置，確保衛(wèi)生責(zé)任區(qū)達(dá)到公司現(xiàn)場(chǎng)檢核標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)晨會(huì)、夕會(huì)，安排部署部門(mén)內(nèi)工作。 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作