崗位職責(zé)
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行:
合理分配任務(wù),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,解決影響進(jìn)度的問(wèn)題,保證計(jì)劃達(dá)成。管理生產(chǎn)物料,確保供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高效率。
2. 現(xiàn)場(chǎng)管理與5S/6S:
執(zhí)行5S/6S管理標(biāo)準(zhǔn),保持工作環(huán)境整潔、有序、安全。監(jiān)督設(shè)備、工具使用和維護(hù),上報(bào)異常。確保生產(chǎn)區(qū)域安全、環(huán)保和職業(yè)健康。
3. 質(zhì)量管理:
執(zhí)行工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督操作人員按規(guī)范操作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制,進(jìn)行首件確認(rèn)和巡檢,處理質(zhì)量問(wèn)題。參與質(zhì)量問(wèn)題解決活動(dòng),降低不良率。確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯性等質(zhì)量要求落實(shí)。
4. 人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè):
管理員工日常工作、考勤及績(jī)效考核。組織員工培訓(xùn),提升技能和意識(shí)。傳達(dá)公司政策,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。負(fù)責(zé)人員調(diào)配、溝通協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)員工積極性。
5. 成本控制與效率提升:
控制物料、能源消耗和工時(shí)損耗,降低生產(chǎn)成本。提出改善建議,參與效率、質(zhì)量改善、成本節(jié)約活動(dòng)。
6. 安全與環(huán)保:
執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)安全措施。組織安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練,增強(qiáng)員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力。排查、報(bào)告和整改安全隱患。監(jiān)督員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。確保生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)保要求。
7. 數(shù)據(jù)記錄與報(bào)告:
準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、工時(shí)、質(zhì)量、物料消耗等)。編制和提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及其他相關(guān)報(bào)表。參與生產(chǎn)例會(huì),匯報(bào)生產(chǎn)情況、問(wèn)題及改進(jìn)建議。
任職要求
1. 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn):
大專及以上學(xué)歷,理工科專業(yè)優(yōu)先。5年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)班組管理經(jīng)驗(yàn)。
2. 知識(shí)與技能:
熟悉生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備操作和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。掌握生產(chǎn)管理知識(shí)。了解5S/6S、精益生產(chǎn)等管理工具和方法。熟悉安全生產(chǎn)和環(huán)保法規(guī)。熟練使用辦公軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和報(bào)告。
3. 能力素質(zhì):
具備領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo),激發(fā)員工積極性。具備良好溝通協(xié)調(diào)能力,能與各部門協(xié)作。具有強(qiáng)烈責(zé)任心和執(zhí)行力,能承受壓力,確保任務(wù)落實(shí)。具備問(wèn)題分析與解決能力,能及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。具備良好學(xué)習(xí)能力和改善意識(shí),能持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善。原則性強(qiáng),公平公正。能適應(yīng)倒班工作制,身體健康。