工作內(nèi)容:
1.前期準(zhǔn)備階段:
配合完成項目分析,編制項目方案,提交進(jìn)度計劃表,向現(xiàn)場管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書,并組織培訓(xùn)和項目交底工作。
2.施工設(shè)計階段:
配合完成項目的設(shè)計工作,編制項目可研報告、初步設(shè)計方案、繪制項目施工圖紙;遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范,配合業(yè)主組織項目方案會審,圖紙會審等工作;
3.施工階段:
配合完成項目實(shí)施工作,組織項目施工協(xié)調(diào),制定施工工程管理制度,參加工程例會及時處理相關(guān)事務(wù);配合工程監(jiān)理協(xié)調(diào)施工,提交項目進(jìn)度報告,申請工程款項。管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)單位、個人的關(guān)系,緊急時間無法處理則與公司相關(guān)部門溝通,及時處理相關(guān)事務(wù)。檢查、核對現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。
4.驗收階段:
配合業(yè)主及相關(guān)單位組織完成驗收。
5.售后階段:
負(fù)責(zé)項目的售后工作,跟蹤、落實(shí)項目尾款的收款工作。
6.溝通能力:
?多方溝通:能與不同利益相關(guān)方有效對話。
?上行下達(dá):清晰地向團(tuán)隊傳達(dá)決策,同時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目狀態(tài)和風(fēng)險。
?會議管理:主持高效的會議,明確目標(biāo)、控制過程、形成結(jié)論。
?沖突解決:處理項目中的分歧和矛盾,尋求共贏方案。
?談判技巧:在資源、成本、工期等方面進(jìn)行有效談判。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,工程、建筑類等相關(guān)專業(yè);
2、有設(shè)計工作經(jīng)驗優(yōu)先;
3、掌握相關(guān)工作軟件及相關(guān)制圖軟件;
4、良好溝通交流能力,有責(zé)任心和團(tuán)隊意識,有一定的抗壓能力,勤勞肯干接受出差;
福利待遇:
1、購買五險一金
2、試用期員工,公司免費(fèi)提供住宿
3、公司免費(fèi)提供中午飯
4、配置對公電話卡
5、生日福利
6、節(jié)假日慰問費(fèi)、節(jié)日慰問物品
7、團(tuán)建活動
8、員工省內(nèi)/出省培訓(xùn)/旅游
9、出差補(bǔ)貼
10、技術(shù)職稱補(bǔ)貼
11、評審優(yōu)秀員工及頒發(fā)
12、項目提成