海外留學經(jīng)驗,擁有制造業(yè)相關經(jīng)驗,base地深圳,英語可以作為工作語言,懂法語更佳
1.質(zhì)量管理
1.
管理供應商的日常質(zhì)量表現(xiàn),運用相關質(zhì)量工具,分析評估供應商的質(zhì)量體系,識別質(zhì)量風險,發(fā)現(xiàn)根
本問題,并采取相應行動解決質(zhì)量問題。
2.
建立和執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃,提升供應商在質(zhì)量管理方面的穩(wěn)定性和自主性。
3.
我?guī)ьI供應商通過質(zhì)量審核并追求持續(xù)績效表現(xiàn),并提高供應商的自評意識和能力。
4.
確保并推動供應商的社會責任(環(huán)境,人權,安全等)管理。
2.新產(chǎn)品開發(fā)和導入
1.
參與內(nèi)外部工業(yè)技術要求制定,根據(jù)內(nèi)外部標準確認供應商生產(chǎn)流程與技術要求,建立并管理供應商工
藝流程控制計劃對產(chǎn)品進行過程質(zhì)量,過程參數(shù)以及產(chǎn)品關鍵點檢測。
2.
協(xié)同產(chǎn)品工程師,工業(yè)生產(chǎn)團隊及供應商優(yōu)化生產(chǎn)制造方案,達到可復制的持續(xù)量產(chǎn)增長,并實現(xiàn)產(chǎn)品
工藝與質(zhì)量的穩(wěn)定合理。
3.
精益生產(chǎn)項目管理:評估及改善供應商的生產(chǎn)效率,以達到成本最優(yōu)化和縮短生產(chǎn)時間,實現(xiàn)產(chǎn)品利潤
最大化。關注全面的產(chǎn)能計劃和制造工藝流程的可擴展性,并制定關于不同供應商的廠房規(guī)劃,包括:廠
房空間、人力規(guī)劃、人員培訓及精益化產(chǎn)線。
4.
可持續(xù)發(fā)展項目管理:供應商企業(yè)社會責任審核,可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品合作伙伴項目管理。
5.
新產(chǎn)品開發(fā)工藝溝通,參與產(chǎn)品研發(fā),確保供應商的產(chǎn)品工藝穩(wěn)定,合理及利潤最大化。
6.
新產(chǎn)品導入管理:試產(chǎn),質(zhì)量控制,工藝流程控制。
7.
評估并且改善供應商的生產(chǎn)效率,以達到成本最優(yōu)化和縮短生產(chǎn)時間。