1. 日常運營管理
1.1 制定并執(zhí)行倉庫當日/當周作業(yè)計劃,包括貨物入庫、出庫、分揀、盤點等流程,確保按時完成訂單需求。
1.2監(jiān)控貨物庫存狀態(tài),定期組織月度/季度全盤,保證賬實相符,及時處理庫存差異。
1.3協(xié)調(diào)與上下游環(huán)節(jié)(運輸、賬務)的對接,解決貨物交接中的異常問題(如貨損、缺貨、單據(jù)不符)。
2. 人員管理
2.1負責班組人員(賬務員、排序員、叉車工等)的排班、考勤與績效統(tǒng)計,合理分配工作任務,避免人力浪費。
2.2 組織班組崗前培訓、技能實操指導(如流程規(guī)范),提升成員作業(yè)效率與合規(guī)意識。
2.3關注班組人員工作狀態(tài),及時溝通解決工作矛盾,營造穩(wěn)定的團隊氛圍。
3. 安全與合規(guī)管理
3.1 監(jiān)督倉庫作業(yè)安全,包括人員操作規(guī)范(如叉車安全、貨物堆疊標準)、消防安全設施檢查,杜絕安全事故。
3.2確保倉庫運營符合行業(yè)法規(guī)(如危險品存儲要求)及公司制度,定期排查違規(guī)操作并整改。
3.3 管理倉庫設備(叉車、貨架、掃碼槍等)的日常維護與報修,保障設備正常運轉(zhuǎn)。
工作時間:早8-晚8,免費午餐、晚餐,工齡工資、高溫補助、全勤獎