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醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目儲備經(jīng)理

1.1-1.5萬·14薪
  • 杭州西湖區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

護(hù)師職稱優(yōu)先考慮護(hù)理物業(yè)管理醫(yī)院
一、工作職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)項(xiàng)目各模塊經(jīng)營目標(biāo)、品質(zhì)保證、成本管理,包含人、財、物、事及相關(guān)內(nèi)容。 2. 負(fù)責(zé)與總部的工作承接、聯(lián)絡(luò)、提交與執(zhí)行成效評估,對公司要求負(fù)責(zé),包含不限于:預(yù)算、考核、品管、員工培訓(xùn)與帶教等等,確保公司與項(xiàng)目信息一致、標(biāo)準(zhǔn)一致、結(jié)果一致。 3. 負(fù)責(zé)與客戶單位的工作聯(lián)系、服務(wù)兌現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、異常處理、預(yù)案體系,平衡需求和利益,達(dá)成良好的服務(wù)結(jié)果。 4. 建立項(xiàng)目員工培訓(xùn)與評估工作標(biāo)準(zhǔn)及閉環(huán)流程,做好項(xiàng)目員工培訓(xùn)、考核、激勵等員工選、用、升、降政策,確保員工隊伍素質(zhì)能持續(xù)不斷提升。 5. 根據(jù)項(xiàng)目工作與安全需要,組織開發(fā)符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與提升性的標(biāo)準(zhǔn)知識、流程、實(shí)操技能培訓(xùn)課程體系與內(nèi)訓(xùn)師隊伍。 6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門周、月、季、年的工作計劃,落實(shí)與追蹤,并以公司和客戶要求的方式和形式按時、按質(zhì)匯報。 7. 嚴(yán)格按公司績效管理制度,按月度/年度考核所轄管理層與員工,評估其待提升部分,加以培訓(xùn)或訓(xùn)練,促進(jìn)其績效改進(jìn)。 8. 嚴(yán)格配合公司在所在項(xiàng)目的信息化系統(tǒng)建設(shè),按要求協(xié)調(diào)系統(tǒng)搭建及運(yùn)行中的各項(xiàng)內(nèi)、外部對接工作,組織客戶單位、項(xiàng)目員工開展對相關(guān)信息化系統(tǒng)的培訓(xùn)與實(shí)操,對系統(tǒng)運(yùn)行中的各項(xiàng)問題做好數(shù)據(jù)收集并及時反饋。 二、任職要求: 1. 具備物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷,大專及以上學(xué)歷; 2. 五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)管理流程,有人員及成本管理思路; 3. 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,以及同理心或換位思考特質(zhì); 4. 具備一定的市場拓展和商務(wù)洽談能力; 5. 具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃與落地追蹤、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)能力; 6. 具有較高的責(zé)任心和行業(yè)認(rèn)同精神。
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工作地點(diǎn)

浙江省杭州市西湖區(qū)西溪路錢江浙商創(chuàng)投中心錢江浙商創(chuàng)投中心C座4樓408室

職位發(fā)布者

王雪芹/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo浙江瑞新控股集團(tuán)有限公司
公司于2008年5月8日注冊成立,注冊資金2518萬元,致力于發(fā)展公共基礎(chǔ)設(shè)施,如道路、橋梁、隧道及醫(yī)院、機(jī)場、車站、辦公寫字樓、商場、住宅小區(qū)等領(lǐng)域的后勤管理服務(wù)。公司竭誠為客戶提供專業(yè)的衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、設(shè)備維護(hù)、園林綠化、石材保養(yǎng)、空調(diào)清洗、外墻清洗、電梯駕駛、被服收發(fā)、餐飲會務(wù)、勞務(wù)派遣、物資采購、裝飾裝潢等綜合性后勤管理服務(wù)。在醫(yī)療市場,公司還提供運(yùn)送、導(dǎo)醫(yī)、護(hù)理等具有針對性的特殊服務(wù)公司秉承“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理服務(wù)理念,建立了專業(yè)、完善的服務(wù)質(zhì)量管理體系,并且在2008年9月通過了ISO9001-2008國際質(zhì)量認(rèn)證。通過以品質(zhì)管理為主導(dǎo)的多方位的檢查考核、分析總結(jié)、循環(huán)追蹤等方式,以專業(yè)的管理體系,確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)。為后勒服務(wù)建立切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)和流程,并將標(biāo)準(zhǔn)和流程細(xì)化成可執(zhí)行可操作的程序,通過計劃和過程管理使標(biāo)準(zhǔn)同質(zhì)化,使流程模式化。服務(wù)的關(guān)鍵在于人,優(yōu)秀的人才梯隊是公司核心競爭力的源泉,為此公司長期堅持人才引進(jìn)與自我培訓(xùn)并重。目前公司已擁有大量的高素質(zhì)管理人員,其中獲得工程師職稱的有20人,具物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理職稱的有30多人,其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員百余人。在他們的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多年努力,公司已擁有一支訓(xùn)練有素的后勤管理服務(wù)隊伍在后勤服務(wù)的設(shè)備配備上,公司的采購標(biāo)準(zhǔn)是:高效、環(huán)保、便捷的新技術(shù)、智能設(shè)備。目前公司擁有保潔、安保等的專業(yè)設(shè)備已達(dá)百套,物流車輛6輛,同時根據(jù)各項(xiàng)目的情況可隨時添置。
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