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更新于 8月23日

地產(chǎn)工程經(jīng)理——工作地:山西孝義

1.2-2萬
  • 太原小店區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

住宅地產(chǎn)項目工業(yè)地產(chǎn)項目旅游地產(chǎn)項目
崗位職責(zé)
項目規(guī)劃與管理:
全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項目工程從規(guī)劃設(shè)計到竣工驗收交付的全過程管理工作,制定詳細(xì)的項目工程進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃以及成本控制計劃,并監(jiān)督實施,確保項目按照預(yù)定目標(biāo)順利推進(jìn)。
組織項目工程團(tuán)隊開展工作,明確各成員的職責(zé)分工,合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各類問題,保障工程建設(shè)的高效有序進(jìn)行。
技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量把控:
為項目工程提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),參與項目規(guī)劃設(shè)計方案的評審,從工程施工角度提出合理化建議和優(yōu)化方案,確保設(shè)計方案的可實施性和經(jīng)濟(jì)性。
建立并完善項目質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格把控工程施工質(zhì)量,對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢驗和驗收,監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制措施落實情況,組織開展質(zhì)量檢查和整改工作,確保項目工程質(zhì)量符合國家規(guī)范和公司標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程要求。
進(jìn)度與成本控制:
監(jiān)控項目工程進(jìn)度,定期對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度,分析偏差原因并制定有效的糾偏措施,及時調(diào)整施工計劃和資源配置,確保項目按時交付使用。
負(fù)責(zé)項目工程成本的控制與管理,參與工程預(yù)算編制和成本核算工作,嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證,對工程費用支出進(jìn)行審核和監(jiān)督,在保證項目質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,實現(xiàn)成本的合理控制和優(yōu)化利用,提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。
安全與風(fēng)險管理:
建立健全項目安全管理體系,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織開展安全教育培訓(xùn)和安全演練活動,提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。
定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理工作,對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、機械設(shè)備、臨時用電等進(jìn)行全面檢查,及時消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
識別和評估項目工程建設(shè)過程中的各類風(fēng)險,制定風(fēng)險應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案,降低風(fēng)險損失,保障項目的順利進(jìn)行。
團(tuán)隊建設(shè)與溝通協(xié)調(diào):
組建并管理項目工程團(tuán)隊,招聘、培訓(xùn)和培養(yǎng)工程技術(shù)人員,提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),營造良好的團(tuán)隊工作氛圍,激發(fā)團(tuán)隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力。
與公司內(nèi)部的設(shè)計、采購、銷售、財務(wù)等部門以及外部的政府部門、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào),建立良好的合作關(guān)系,及時解決項目推進(jìn)過程中的溝通協(xié)調(diào)問題,確保項目各環(huán)節(jié)工作的順利銜接和協(xié)同推進(jìn)。
職位要求教育背景:本科及以上學(xué)歷,土木工程、建筑工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
工作經(jīng)驗:具有 8年以上地產(chǎn)項目工程管理工作經(jīng)驗,有完整的大型房地產(chǎn)項目工程管理經(jīng)歷,熟悉住宅、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)流程者優(yōu)先考慮。
專業(yè)知識:
精通建筑工程施工技術(shù)、工程管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等專業(yè)知識,熟悉國家和地方相關(guān)建筑法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
掌握工程預(yù)算編制、工程招投標(biāo)流程以及合同管理等方面的知識和技能。
具備一定的建筑設(shè)計知識,能夠?qū)υO(shè)計方案進(jìn)行初步的技術(shù)評估和優(yōu)化。
能力素質(zhì):
具備較強的項目管理能力,能夠統(tǒng)籌規(guī)劃項目工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),合理安排資源,有效控制項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全等目標(biāo)。
擁有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與不同部門、不同層次的人員進(jìn)行有效的溝通交流,協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,解決復(fù)雜的溝通協(xié)調(diào)問題。
具有優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠組建和管理高效的工程團(tuán)隊,激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力,帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克項目建設(shè)中的各種難題。
具備較強的問題解決能力和應(yīng)變能力,在面對項目工程建設(shè)中的突發(fā)情況和緊急問題時,能夠迅速做出判斷并采取有效的應(yīng)對措施,保障項目的正常推進(jìn)。
具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,能夠承受較大的工作壓力,確保項目工程任務(wù)的順利完成。

工作地點

太原小店區(qū)鼎晨時代廣場工作地:孝義

職位發(fā)布者

姚先生/招聘經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
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