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1、校企合作渠道拓展與維護：主動聯(lián)系各高校就業(yè)指導(dǎo)中心、院系負(fù)責(zé)人等，建立并拓展長期穩(wěn)定的校企合作關(guān)系，拓展校招資源及渠道。積極參與各類高校就業(yè)相關(guān)活動，如就業(yè)研討會、校企合作洽談會等，提升公司在高校中的知名度和影響力，挖掘潛在合作機會； 2、招聘需求對接與方案制定：與企業(yè)客戶深入溝通，詳細(xì)了解其人才招聘需求，包括崗位類別、專業(yè)要求、技能水平、招聘人數(shù)等，形成精準(zhǔn)的招聘需求文檔。根據(jù)企業(yè)需求和高校實際情況，制定個性化的校企合作招聘方案，涵蓋招聘流程規(guī)劃、校園招聘行程安排、招聘宣傳策略等內(nèi)容； 3、 校園招聘活動組織與執(zhí)行：負(fù)責(zé)校園招聘活動的整體策劃與現(xiàn)場執(zhí)行，包括宣講會、雙選會、專場招聘會等。組織招聘團隊進行企業(yè)宣傳資料準(zhǔn)備、招聘海報設(shè)計制作、線上招聘信息發(fā)布等工作，吸引高校學(xué)生關(guān)注。在招聘現(xiàn)場，進行企業(yè)介紹、崗位講解，解答學(xué)生疑問，收集簡歷，并組織初步面試篩選工作； 4、人才選拔與交付：對候選人進行全面評估，確保選拔出符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才。與企業(yè)客戶保持密切溝通，及時反饋候選人情況，根據(jù)企業(yè)錄用意見，向企業(yè)交付合適的人才，持續(xù)優(yōu)化招聘交付質(zhì)量； 5、團隊管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)招聘團隊的日常管理工作，合理分配工作任務(wù)，明確團隊成員職責(zé)，確保招聘工作高效有序進行。定期組織團隊內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗分享會，提升團隊成員的招聘技能、溝通能力和對校企合作業(yè)務(wù)的理解，打造高績效團隊； 6、數(shù)據(jù)分析與報告：建立招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析體系，定期收集、整理招聘相關(guān)數(shù)據(jù)，如簡歷投遞量、面試通過率、錄用率等。通過數(shù)據(jù)分析評估招聘效果，總結(jié)招聘過程中的問題與經(jīng)驗，為優(yōu)化招聘策略和后續(xù)招聘工作提供數(shù)據(jù)支持。定期向企業(yè)客戶和公司內(nèi)部管理層匯報招聘交付情況，提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)報告和分析總結(jié)。 任職要求： 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，5年以上招聘經(jīng)驗，獵頭和RPO均可，人力資源、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷； 2、有成功搭建校企合作渠道，完成大規(guī)模校園招聘項目交付的經(jīng)驗； 3、極強的業(yè)務(wù)敏感度，有客戶思維，行業(yè)思維，策略思維；極強的自我驅(qū)動力，結(jié)果導(dǎo)向； 4、優(yōu)秀者發(fā)展空間大，可直接向CEO匯報； 5、高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保招聘交付的質(zhì)量和效率。