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在生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)制劑車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、文件等方面的管理。 1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織車間生產(chǎn)。 2、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)偏差的調(diào)查分析、提出處理建議措施。 3、負(fù)責(zé)組織車間成本預(yù)算的編制、控制和統(tǒng)計分析。 4、負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率）的目標(biāo)制定、控制及統(tǒng)計分析。 5、 負(fù)責(zé)組織車間的GMP自檢工作。 6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間工藝技術(shù)進(jìn)步與驗(yàn)證工作。 7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施GMP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量事故的緊急處理、調(diào)查、分析并上報。 9、負(fù)責(zé)落實(shí)對人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理，審查和控制進(jìn)入潔凈區(qū)的人員。 10、 負(fù)責(zé)所屬人員的管理工作，做好生產(chǎn)浮動薪酬分配。 11、負(fù)責(zé)車間職工的工作指導(dǎo)，組織落實(shí)B01Z01車間培訓(xùn)計劃的制定與實(shí)施，提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。 12、負(fù)責(zé)車間的人事安排及考勤工作。 13、負(fù)責(zé)車間人員的工作考核和提出獎懲申請。 14、負(fù)責(zé)接待車間參觀檢查人員。 15、負(fù)責(zé)車間物資計劃與領(lǐng)用的審批。 16、負(fù)責(zé)車間職工的勞動保護(hù)，配合EHS落實(shí)車間安全教育和安全檢查。 17、負(fù)責(zé)車間安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報。 18、負(fù)責(zé)各崗位勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律的管理，監(jiān)督檢查各崗位員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行操作，記錄真實(shí)、及時、整潔。 19、 負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間文件的編制、修訂和使用管理工作。