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1．質量策劃 （1）根據(jù)地產(chǎn)標準實際情況進行內(nèi)部標準轉化，組織項目產(chǎn)品質量策劃培訓工作； （2）收集項目標準需求，參與產(chǎn)品研發(fā)設計和評審、驗證工作，檢驗所有必要研發(fā)流程是否都有效執(zhí)行； （3）根據(jù)項目質量，制定各階段（含材料）項目的質量目標； （4）使用FMEA等工具，編制質量先期控制計劃。 2、質量管理 (1)制定項目產(chǎn)品質量目標和質量計劃，收集、貫徹執(zhí)行各級質量檢驗、監(jiān)督法規(guī)，并對實施情況進行跟蹤與監(jiān)督，經(jīng)批準后組織實施； （2）根據(jù)出貨周計劃，制定委外加工產(chǎn)品、車間作業(yè)產(chǎn)品、成品檢查工作計劃，對成品出庫質量負責，對產(chǎn)品批量質量責任事故負責； （3）制定產(chǎn)品質量檢驗標準，對公司采購品和產(chǎn)品質量控制負責，抽查原材料、半成品、成品檢驗的各項記錄，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理； （4）組織實施質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負責，根據(jù)質量數(shù)據(jù)，定期對產(chǎn)品的品質情況和穩(wěn)定性進行分析和研究； （5）領導、管理、指導、監(jiān)督、檢查、考核、培訓直屬下屬的工作； （6）有對各類產(chǎn)品質量事故進行調(diào)查，分析和提出處理意見權； （7）定期通報各有關部門質量檢查結果，對存在的質量問題制訂糾正和預防措施并組織實施； （8）堅守產(chǎn)品標準底線，不符合產(chǎn)品工藝規(guī)定和標準要求的作業(yè)行為，給予考核處理； (9）編制年度、月度質量工作計劃，定期組織對作業(yè)員進行質量管理制度、作業(yè)品質量異常問題點等培訓提高質量意識； (10)配合內(nèi)部質量審核工作，對外審其提出的問題，制定整改措施，并組織對實施的情況進行跟蹤與監(jiān)督； (11)統(tǒng)計分析項目反饋客訴原因，分析提出整改措施，并對實施情況跟蹤，形成閉環(huán)； （12）組織對加工廠、供應商、雙包單位合作前評估工作，合作后產(chǎn)品品質異常評估考核通報工作； （13）跟進責任區(qū)新項目、新產(chǎn)品式樣工作，對工藝式樣問題點銷項工作負責。 3、質量數(shù)據(jù) （1）按周/月度對責任區(qū)檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總通報，分析易發(fā)質量通病，確定改進課題； （2）對品質看板數(shù)據(jù)更新負責；