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職責(zé)：
1.引入和實(shí)施精益生產(chǎn)理念和工具（如5S、單元生產(chǎn)、單件流、快速換模、看板管理等.化生產(chǎn)布局，減少在制品，縮短制造周期。
2. 主導(dǎo)價(jià)值流圖析，識(shí)別全流程中的浪費(fèi)（搬運(yùn)、等待、過度加工、庫存、動(dòng)作、不良品、過度生產(chǎn)等），并制定系統(tǒng)性改善計(jì)劃。
3.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)針對(duì)生產(chǎn)瓶頸和品質(zhì)痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)、開發(fā)、引入先進(jìn)的治具、夾具、自動(dòng)化設(shè)備和專用工具，以提高生產(chǎn)效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、并降低操作難度和勞動(dòng)強(qiáng)度。
4.負(fù)責(zé)新生產(chǎn)線的布局設(shè)計(jì)、設(shè)備選型和工序排布，確保新線體具備高效、柔性的生產(chǎn)能力。
5.全面負(fù)責(zé)工廠的工業(yè)工程體系建設(shè)和優(yōu)化，通過工藝、流程、設(shè)備和人員的科學(xué)管理與創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)制造能力持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營。