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2. 招聘執(zhí)行：負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，組織初試，與用人部門協(xié)調(diào)復(fù)試安排，背景調(diào)查，跟進(jìn)面試流程，確保招聘工作高效進(jìn)行；

3. 團(tuán)隊(duì)搭建與優(yōu)化：結(jié)合深圳地區(qū)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和公司戰(zhàn)略方向，規(guī)劃并搭建適配的組織架構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)與分工。負(fù)責(zé)新團(tuán)隊(duì)的組建工作，從人員選拔到團(tuán)隊(duì)融合，確保新團(tuán)隊(duì)能夠快速適應(yīng)并投入工作。對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化和崗位調(diào)整。

4. 制度建設(shè)與完善：制定和完善深圳團(tuán)隊(duì)的人力資源管理制度，包括但不限于招聘制度，培訓(xùn)制度，績(jī)效考核制度，薪酬福利制度，確保各項(xiàng)制度符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和公司整體要求。監(jiān)督各項(xiàng)制度在深圳團(tuán)隊(duì)的有效執(zhí)行，及時(shí)收集反饋意見(jiàn)并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

5. 數(shù)據(jù)分析與決策支持：定期對(duì)深圳團(tuán)隊(duì)的人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如招聘數(shù)據(jù)，員工流失率，績(jī)效數(shù)據(jù)等，為管理層提供決策依據(jù)，助力業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展。

6. 員工關(guān)系維護(hù)與管理：辦理員工入職，離職，轉(zhuǎn)正，調(diào)崗等手續(xù)，處理員工日常的人事咨詢，維護(hù)員工檔案，組織員工活動(dòng)，處理員工投訴與糾紛，建立和諧的員工關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工滿意度和忠誠(chéng)度；

7.考核與績(jī)效支持：進(jìn)行員工考勤統(tǒng)計(jì)，收集績(jī)效數(shù)據(jù)，協(xié)助完成績(jī)效評(píng)估流程；

8. 培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)公司需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織內(nèi)外部培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果，助力員工職業(yè)發(fā)展；

9.其他人事工作：參與人力資源制度的執(zhí)行與完善，完成上級(jí)交辦的其他人事相關(guān)任務(wù)。