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一生產(chǎn)計劃管理：
1依據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃（月、周、日）；
2追蹤物料到貨情況及物料檢驗進度；
3依照簽批后生產(chǎn)計劃，監(jiān)督按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二生產(chǎn)過程管理：
1定期召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作并宣導(dǎo)注意事項；
2解決產(chǎn)線異常（機臺設(shè)備異常、人員異常、工藝流程異常）；
3不合格物料管理、不合格品返修管理；
4定期給員工做調(diào)試技能培訓(xùn)、產(chǎn)品工藝流程培訓(xùn)；
5協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),改善新產(chǎn)品工藝開發(fā)，在開發(fā)過程中實現(xiàn)質(zhì)量、成本、 生產(chǎn)力的目標。
三現(xiàn)場管理 ;
1生產(chǎn)看板的維護、生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理；
2各崗位人員工作狀態(tài)、及勞動紀律巡查；
四質(zhì)量管理
1制定過程檢驗項目及入庫前檢驗項目，并實施；
2定期召開質(zhì)量問題分析會，制定有效措施并實施。
五分公司
1制定盤點計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
2定期盤點生產(chǎn)線和線邊倉的物料，并提交盤點報告；
3零部件出入庫管理，監(jiān)督庫管員按管理辦法執(zhí)行。
六安全管理
1每周識別車間安全隱患，制定有效措施，并培訓(xùn)相關(guān)人員；
2新員工入職培訓(xùn)及安全培訓(xùn)。
七制度流程管理
1生產(chǎn)管理制度制定與優(yōu)化；
2線邊倉管理制度的制定與優(yōu)化；
3生產(chǎn)績效考核方案的制定與優(yōu)化。
八績效考核管理
1按照績效考核方案記錄每天績效數(shù)據(jù)；
2按照績效考核方案計算每月的考核結(jié)果；
3定期優(yōu)化績效考核方案
九技術(shù)支持管理
1對接研發(fā)部，審查設(shè)計文件，提出生產(chǎn)方面的建議；
2負責(zé)產(chǎn)品測試、組裝、包裝等生產(chǎn)工序的工藝設(shè)定、編寫作業(yè)指導(dǎo)書并指導(dǎo)生產(chǎn)人員作業(yè)；
3負責(zé)品質(zhì)檢驗的檢驗流程、檢驗規(guī)范的設(shè)定，編寫檢驗作業(yè)指導(dǎo)書；
4管理產(chǎn)品維修的相關(guān)事務(wù)，包含生產(chǎn)不良品維修；
5解決生產(chǎn)中的各種異常（設(shè)備、夾具、物料等）；
6制定維護團隊內(nèi)部的協(xié)作流程
任職要求
1. 硬性條件
學(xué)歷：大專及以上，專業(yè)不限（生產(chǎn)管理、電氣自動化、機械類等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先）。
經(jīng)驗：5年以上生產(chǎn)計劃、調(diào)度或助理相關(guān)經(jīng)驗（本科學(xué)歷可放寬到2年以上工作經(jīng)驗）。
技能：熟練使用Office（Excel數(shù)據(jù)透視表、PPT）、CAD制圖、ERP/MES系統(tǒng)（加分項）。
2. 核心能力
溝通協(xié)調(diào)能力強，能跨部門高效協(xié)作。
邏輯清晰，具備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析能力。
抗壓性好，適應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場快節(jié)奏工作。
3. 優(yōu)先條件
熟悉質(zhì)量管理體系。
熟悉專利申請流程。
熟悉各種國標或者MA、CCC等認證體系。
熟悉英語（4級以上）
熟悉總線通訊協(xié)議
熟悉模擬電路
熟悉數(shù)字電路
薪資福利