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①供應(yīng)商開發(fā)與管理：
開發(fā): 主動尋源、評估并開發(fā)新供應(yīng)商，拓展和優(yōu)化供應(yīng)渠道。
簽約: 負(fù)責(zé)供應(yīng)商合同談判、簽訂及后續(xù)關(guān)系維護(hù)與管理。
考核: 建立供應(yīng)商評估體系，定期進(jìn)行績效考核與優(yōu)化。
②采購與選品支持：
根據(jù)銷售計劃與市場趨勢，參與選品分析，提供采購建議。
制定采購計劃，執(zhí)行采購訂單，跟蹤交付全過程，確保及時到貨。
③庫存計劃與控制：
監(jiān)控各供應(yīng)商庫存水平，制定補(bǔ)貨策略，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加速周轉(zhuǎn)。
處理滯銷庫存，定期組織盤點(diǎn)，確保賬實相符。
④物流與倉儲協(xié)調(diào)：
協(xié)調(diào)與第三方物流服務(wù)商的關(guān)系，管理日常發(fā)貨、退貨等物流操作。
監(jiān)控物流時效和服務(wù)質(zhì)量，處理物流異常（如延誤、破損、丟失），并推動改進(jìn)。
優(yōu)化倉儲和物流成本，尋求降本增效的方案。
⑤數(shù)據(jù)分析與流程改善：
定期分析供應(yīng)鏈核心數(shù)據(jù)（庫存周轉(zhuǎn)率、訂單滿足率、物流及時率、采購成本等），編制運(yùn)營報表。
識別供應(yīng)鏈流程中的瓶頸和問題，提出并推動實施改進(jìn)方案，提升整體運(yùn)營效率。
協(xié)助上級完成供應(yīng)鏈相關(guān)項目的推進(jìn)與落實。
⑥跨部門協(xié)同：
與電商運(yùn)營團(tuán)隊緊密配合，基于促銷活動計劃，提前做好供應(yīng)鏈支持方案。
與客服團(tuán)隊協(xié)同，處理與訂單、物流相關(guān)的客戶咨詢與投訴。
與財務(wù)部門對接，完成對賬、付款申請等事宜。