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1. 銷售目標管理：監(jiān)督銷售進度，確保按時完成業(yè)績目標。 2. 團隊管理：招聘、培訓(xùn)和管理銷售團隊，提升團隊專業(yè)能力。分配任務(wù)，協(xié)調(diào)團隊工作，確保高效運作。 3. 銷售策略制定：分析市場趨勢和競爭對手，根據(jù)市場反饋調(diào)整策略，提升銷售業(yè)績。 4. 客戶關(guān)系維護：維護重要客戶關(guān)系，解決客戶問題，提升滿意度。開發(fā)新客戶資源，擴大市場份額。 5. 銷售數(shù)據(jù)分析：收集并分析銷售數(shù)據(jù)，評估銷售表現(xiàn)。根據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化銷售策略和流程。 6. 銷售培訓(xùn)與指導(dǎo)：組織銷售培訓(xùn)，提升團隊技能。提供指導(dǎo)和支持，幫助團隊成員解決問題。