戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司重大人事決策提供支持。
組織管理:負責公司組織架構設計與優(yōu)化,根據(jù)業(yè)務發(fā)展調(diào)整部門設置和人員編制。
人才管理:制定并實施人才招聘、選拔、培養(yǎng)、激勵等政策,建立人才梯隊。
薪酬福利:制定和完善公司薪酬福利體系,進行薪酬市場調(diào)研,確保薪酬的競爭力和公平性。
績效管理:建立和完善績效考核體系,組織實施績效考核工作,根據(jù)考核結果提出激勵和改進措施。
員工關系:負責員工關系管理,處理員工投訴和勞動糾紛,組織開展企業(yè)文化活動,提高員工滿意度。
團隊管理:管理人力資源團隊,制定工作計劃,指導、監(jiān)督和考核下屬工作。