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1. 物資入庫(kù)管理 負(fù)責(zé)型材（如鋁材、鋼材等）、配件及其他物資的入庫(kù)驗(yàn)收，核對(duì)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否符合采購(gòu)要求，并做好記錄。 對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并及時(shí)通知采購(gòu)或質(zhì)檢部門處理。 2. 物資存儲(chǔ)與保管 - 合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，按型材種類、規(guī)格分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，確?！百~、卡、物”一致。 - 落實(shí)防潮、防銹、防火等措施，確保型材在存儲(chǔ)期間無損壞、無變質(zhì)。 - 定期檢查庫(kù)存物資狀態(tài)，及時(shí)處理積壓或臨近保質(zhì)期的物料。 3. 出庫(kù)與發(fā)料管理 - 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或領(lǐng)料單，準(zhǔn)確發(fā)放型材及輔料，遵循“先進(jìn)先出”原則。 - 核對(duì)領(lǐng)料單審批手續(xù)，確保出庫(kù)信息（規(guī)格、數(shù)量、用途）無誤。 - 及時(shí)更新庫(kù)存臺(tái)賬，做到日清月結(jié)。 4. 庫(kù)存盤點(diǎn)與數(shù)據(jù)維護(hù) - 定期開展月度、季度盤點(diǎn)，配合財(cái)務(wù)部門完成年度盤點(diǎn)。 - 分析庫(kù)存差異原因，提出改進(jìn)措施，確保賬實(shí)相符。 - 維護(hù)ERP系統(tǒng)或手工臺(tái)賬，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確。 5. 生產(chǎn)支持與協(xié)調(diào) - 與生產(chǎn)部門緊密溝通，確保型材供應(yīng)及時(shí)，避免停工待料。 - 協(xié)助處理生產(chǎn)余料、廢料回收，做好退換貨后續(xù)跟蹤工作。